Український бізнесмен

@ukr_businessman Like 2

Канал для тих, хто цікавиться бізнесом у всіх його проявах!
Тут Ви знайдете корисні статті, літературу, цікаві факти та історії зі світу бізнесу, а також мотивацію та натхнення.
Приєднуйтеся, майбутні бізнесмени та досвідчені акули бізнесу😉
Адмін @ssheva
Channel's geo & Language
Ukraine, Ukrainian


Contact author
Channel's geo
Ukraine
Channel language
Ukrainian
Category
Business & Start-Ups
Added to index
03.11.2017 18:08
advertising
SearcheeBot
Your guide in the world of telegram channels
Telegram Analytics
Subscribe to stay informed about TGStat news.
TGStat Bot
Bot to get channel statistics without leaving Telegram
24 862
members
~9.2k
avg post reach
~10k
daily reach
~7
posts per week
37%
ERR %
59.98
citation index
Forwards & channel mentions
277 mentions of channel
4 post mentions
3 forwards
Business Week
28 Aug, 17:57
Блискавка
1 Jul, 16:00
UkrFlights
14 Jun, 17:30
AutoNews
28 May, 20:00
DesJob.ua
25 May, 18:30
Хріновини
20 May, 18:02
Travelina | AviaInfo
15 May, 18:01
ҐЄЇ
9 May, 18:30
Моя Країна
1 May, 09:01
БЕЗВІЗ
29 Apr, 18:30
Украина 24/7
28 Apr, 16:00
ESV Travel
22 Apr, 18:00
BACKPACKERS|UA
17 Apr, 18:12
15 Apr, 18:31
КУНІВЕРМАG
5 Apr, 18:27
Про кіно
31 Mar, 18:50
Channels quoted by @ukr_businessman
Гроші24
16 Sep, 15:00
СУПЕРЛЮДИ
22 Aug, 15:00
Мінфін
12 Aug, 15:00
KVADRA PRAVO
24 Jul, 15:00
Почни Щось!
12 Jul, 12:00
Business Week
3 May, 14:00
UBR.UA
30 Apr, 15:00
Гроші24
12 Apr, 15:00
Mebiza
6 Apr, 15:00
У відпустку
20 Mar, 16:00
Finstop
16 Mar, 16:00
Instapractiki 🔍
20 Feb, 16:00
Freelancehunt
12 Feb, 16:00
VIOLITY
4 Feb, 16:00
Agregator NEWS
31 Jan, 16:00
AIN.UA | ДЕНЬ
23 Jan, 16:00
theБабель
19 Jan, 16:00
Sale Ukraine
15 Jan, 16:00
МОЖЛИВОСТІ
11 Jan, 16:00
MHP Channel
8 Jan, 16:00
Instapractiki 🔍
29 Dec 2018, 16:00
Business Events UA
25 Dec 2018, 16:00
Конкретика
11 Dec 2018, 16:00
GO INVEST 💵
2 Dec 2018, 16:00
Почни Щось!
29 Nov 2018, 16:00
Магия Утра
25 Nov 2018, 16:00
UBR.UA
22 Nov 2018, 12:00
Виталий SHARK
17 Nov 2018, 16:00
Територія
14 Nov 2018, 16:00
Recent posts
Deleted
With mentions
Forwards
5 психологічних пасток, в які потрапляє кожен підприємець

1. Вам здається, що ви все зробите швидше, ніж інші
Новому співробітнику потрібен час, щоб увійти в ритм — зрозуміло, що спочатку він не зможе виконувати завдання так само швидко, як і ви. Але якщо ви будете постійно забирати у своїх колег завдання, вони так і не зможуть працювати самостійно, а ви не зможете масштабувати свій бізнес.

2. Ви оцінюєте час, а не прогрес
Людино-години неважливі, важливий прогрес. Нехай краще ваша команда виспиться або піде з роботи раніше, ніж буде сидіти в офісі сонною і непродуктивною. Щоб оцінити внесок співробітника в роботу, вам потрібно дивитися на те, які завдання виконує співробітник, чи закриває він дедлайни та чи є він надійним і шанованим членом команди.

3. Вам здається, що вам не можна робити перерву
Багато засновників буквально заганяють себе — працюють по 18 годин на день без перерви. Але насправді такий божевільний графік роботи абсолютно непродуктивний. Коли ви заганяєте себе, ваша ефективність знижується, а життя стартапу схоже на марафон, а не на спринт.

4. Ви намагаєтеся бути «крутим босом»
Між тим, що таке «бос» і друг є чітка різниця. Коли ви займаєтеся молодим стартапом і залежите від своєї команди, інвесторів і самого себе, краще бути першим. А значить вам доведеться бути абсолютно чесними у своїй конструктивній критиці і наставництві.

5. Ви думаєте, що повинні говорити всім, що справи йдуть відмінно
Запитайте у свого друга або колеги, який тільки відкрив свою компанію, як у нього йдуть справи. У 99% випадків ви почуєте, що «все круто». Найчастіше це неправда. І така відповідь може привести до деяких непередбачених обставин. Відповідайте щиро і зможете отримати емоційний зв’язок з тими, хто переживав схожі труднощі.
Read more
Топ-5 найпривабливіших франшиз у сфері послуг

Франчайзинг давно визнаний однією з найбільш зручних моделей для розвитку малого і середнього бізнесу, який дозволяє мінімізувати ризики для підприємців-початківців. Саме тому ми вирішили скласти список найбільш цікавих на наш погляд франшиз у сфері, яка активно розвивається в Україні та всьому світі:

Mossebo – міжнародна мережа студій дизайну інтер'єру, яка створює дизайн інтер'єру для всіх об'єктів: від квартири до заміського котеджу або офісу. Об'єм інвестицій: до 39000$. Термін окупності: близько року. Розмір доходу: до 16000$ на місяць.

Tez Tour - одна з найбільших туристичних компаній Східної Європи. Обсяг інвестицій: до 75 000 гривень, вступний внесок від 40 000 гривень. Розмір доходу залежить від міста, роялті - 1% від прибутку. Період окупності: 1-2 роки.

IT Education Academy - всеукраїнський освітній проект комплексної підготовки і розвитку фахівців IT індустрії. Вступний внесок 6500 $. Обсяг інвестицій: від 5000$ до 35 000$. Період окупності: 1-2 роки.

Delfast - сервіс доставки на електровелосипедах малогабаритних предметів. Обсяг інвестицій: від 28 000$, вступний внесок: від 6000$. Роялті 7% від доходу, термін окупності: від 9 місяців.

KIMS - найбільша в Україні мережа хімчисток та пралень. Обсяг інвестицій: від 80 000$ до 200000$. Вступний внесок: від 9100 $.
Read more
Навіщо проводити корпоративні опитування

Із самої назви корпоративних опитувань випливає, що проводяться вони в рамках однієї компанії, а респондентами виступають співробітники компанії. Що і навіщо компанії можуть питати у власних співробітників?

Найбільш популярне опитування – це виявлення рівня задоволеності персоналу працею. Для чого це з’ясовувати? Хіба й так не ясно задоволені чи ні працівники? Найчастіше виявляється, що навіть у невеликих компаніях керівники та власники часто помиляються щодо власного персоналу.

У великих же компаніях керівництво не просто не знайоме особисто з кожним працівником, але часто дуже приблизно уявляє собі скільки і яких працівників взагалі працює в компанії. У підсумку різні проблеми з персоналом (наприклад, підвищення плинності, небажання проявляти ініціативу, ігнорування корпоративних заходів, саботування нововведень і т.п.) часто виявляються для роботодавця несподіванкою. Саме для того, щоб краще розуміти, що насправді думає персонал і чого від нього чекати і вивчають задоволеність працею.

Крім задоволеності працею роботодавець за допомогою опитувань може з’ясувати:
▪️ступінь лояльності персоналу;
▪️ставлення до майбутніх або початку нововведення;
▪️рівень прихильності компанії (готовність і бажання працювати в компанії довгий час);
▪️рівень інформованості персоналу про життєдіяльність компанії;
▪️рівень залученості персоналу у вирішення корпоративних завдань;
▪️рівень напруженості в колективі.
Read more
Як правильно управляти своїми фінансами

Управління фінансами — це важливе питання, актуальне як в глобальному масштабі — на підприємстві, так і в особистому відношенні. Якщо біля керма компанії стоїть безголовий керівник, який абсолютно не вміє правильно розподіляти фінансові потоки, то рано чи пізно настане цілком очікуваний підсумок — банкрутство. Так і в особистому плані — скільки б ви не заробляли, якщо не вмієте контролювати свої доходи — витрати — накопичення, то результат буде настільки ж жалюгідним, як і в першому прикладі.

Завдяки каналу Гроші24 ви станете більш обізнаними у фінансовій сфері, навчитеся заощаджувати кошти та оптимізуєте свої витрати, і що важливо, завжди будете в курсі усіх актуальних новин про гроші, а також знайдете корисні поради та цікавинки у фінансовій галузі.

Завітайте на канал Гроші24 та підвищуйте свій рівень фінансової обізнаності.
Read more
7 бізнес-уроків, які потрібно засвоїти до 30

1. Потрібні люди — безцінні
Визнайте наскільки цінними можуть бути інші люди. Адже завдяки їм перед вами відкриватиметься більше можливостей.

2. Ви можете зазнати невдачі, і це нормально
Провали потрібно сприймати з усвідомленням того, що вони неминучі, це урок і шанс удосконалити щось, а не знак, що ви маєте відмовитись від цього.

3. Час — найцінніший ресурс
Пам’ятайте, в добі лише 24 години, і те, як ви їх використовуєте, впливає на те, що ви в результаті отримаєте.

4. Підтримка контактів може вирішити багато проблем
Силу комунікації неможливо недооцінювати. Активно спілкуючись та чітко пояснюючи, можна запобігти розвитку багатьох проблем та непорозумінь.

5. Перфекціонізм — ворог прогресу
Бізнес-середовище дуже швидко розвивається, не потрібно чекати моменту, щоб запропонувати ринку свою ідею чи ініціативу, продукт можна перевірити та оптимізувати для подальшого застосування в процесі роботи.

6. Всі ідеї повинні ґрунтуватись на практичності
Ви можете мати революційну концепцію розвитку підприємства, але якщо нема способу зробити її реальною та прибутковою, ви не зможете перейти до етапу її реалізації.

7. Продовжуйте вчитись
Немає значення, скільки ви знаєте, в світі існує безліч інформації, з якою вам потрібно ознайомитись. Тому не припиняйте вчитись та вдосконалювати свої навички, завдяки цьому ви зможете досягнути більшого.
Read more
5 кроків для виходу із зони комфорту

Шлях до успіху завжди пов’язаний з виходом за межі зони комфорту, а виходити з неї необхідно, щоб розвиватися. Тому ми пропонуємо 5 кроків для виходу із зони комфорту.

1. Вибір цілі
Будь-який шлях починається з вибору напрямку і першого кроку. Потрібно вирішити, куди ми хочемо прийти і навіщо. Цілі можуть бути різними.

2. Чого і скільки ви хочете?
Наступний етап – конкретизація цілі. Визначте термін і результат. Зазвичай результат може вимірюватися цифрами, фактами, оцінками та іншими чіткими критеріями. Також слід намітити план дій.

3. Робота
Планомірно виконуйте намічені дії, не відхиляючись від плану. Краще всього щодня писати звіти самому собі і аналізувати результати роботи.

4. Ще робота
Так, працювати над собою непросто. Приготуйтеся до того, що на шляху до розширення зони комфорту вас чекають труднощі і досягти результату блискавично не вдасться. Не намагайтеся перестрибнути швидше на бажаний рівень. Не намагайтеся відкусити занадто великий шматок, просувайтеся до мети повільно, освоюючись на кожній новій висоті.

5. Освоєння «нових земель»
Одного разу ми обов’язково зрозуміємо, що вчорашня зона ризику стала зоною комфорту, і можна освоювати нові території. Це й буде перемогою.
Read more
Як масштабувати бізнес за допомогою франшизи

Коли заходить мова про масштабування бізнесу, більшість підприємців одразу згадують дві мережі швидкого харчування, що конкурують між собою – McDonald’s та KFC. Кожна з них налічує десятки тисяч закладів по всьому світу. При цьому першій належить 15% ресторанів, а у другої у власності немає жодного. Обидві мережі для експансії використовували і продовжують використовувати франчайзинг. Такі приклади доводять перспективність франчайзингу як моделі розвитку бізнесу.

Якщо ви хочете масштабувати свій бізнес або думаєте над придбанням франшизи для початку своєї справи, радимо відвідати Franc Space – об’єктивний простір українського франчайзингу. Тут ви знайдете понад 30 кращих франшиз в експозоні та 3 унікальні локації для підприємців і покупців франшиз. Топ-спікер заходу – Ілля Кенігштейн. А спеціально для підписників нашого каналу за промокодом FSUkBiz можна отримати знижку 50% на локації Start та Business.

Пориньте у світ українського франчайзингу разом з Franc Space
Read more
Як залишатися продуктивним протягом усього тижня

Генеральний директор Evernote Кріс О'Ніл виділив чотири речі, які допомагають йому залишатися продуктивним протягом усього тижня.

Привласнюйте кожному дню тижня якусь тематику
Легко втягнутися в нескінченний цикл електронних листів і зобов'язань. Щоб не потрапити в цю пастку, я призначаю «тему», над якою фокусуюсь кожного дня. Наприклад, в понеділок я приділяю час бізнесу Evernote, вівторки зайняті спілкуванням з усією компанією, включаючи міжнародні офіси, а середа – маркетингом і роботою з аудиторією.

Плануйте наперед і виставляйте пріоритети
Я веду дев'ять різних Google-календарів, які відображають різні сфери в моєму житті: робота, подорожі, діти. Я зробив так, щоб вони показували квартальні цілі, щоб відстежувати мій прогрес і прогрес моєї команди.

Не дозволяйте листам займати вас
У мене є правило – я не перевіряю пошту вранці. Замість цього, я починаю день з завдань, які виписав собі напередодні ввечері. Головне, щоб першою в списку була найскладніша задача – щоб вистачило сил її вирішити.

Зведіть зустрічі до мінімуму
Раніше моя команда зустрічалася раз на два тижні. На такі зустрічі приходили десятки людей, тому вони не мали сенсу. Зараз я звів усі зустрічі до двох правил: бути присутніми має не більше ніж вісім чоловік, а кожна нарада повинна мати список обговорюваних питань. На зустрічах я також призначаю конкретній людині вести конспект бесіди, щоб потім поділитися з усіма.
Read more
Як побудувати сильний бренд

Бренд – це ментальна оболонка продукту або торгової марки, що володіє цінностями, які відповідають потребам аудиторії. Бренд живе в голові. Добре продумана концепція бренду дає змогу конкурувати із світовими лідерами, адже саме за допомогою брендингу товар можна продати дорожче.

Якщо ви хочете вивести свій бізнес на новий рівень і зрозуміти як перетворити бренд на потужний маркетинговий інструмент, рекомендуємо відвідати крутий івент Brand Father від Андрія Федоріва – людини, яка проводила брендинг для таких компаній, як Моршинська, Нова Пошта, Розетка та багато інших. Тут ви дізнаєтеся які вимоги сьогодні пред'являє ринок до бренду, які інструменти управління бізнесом краще використовувати та як працювати з брендами максимально ефективно.

Brand Father допоможе вам створити сильний бренд.
Read more
​​​​Що почитати: "Тім Кук. СЕО, що вивів Apple на новий рівень" від Ліендера Кені

Після смерті Стіва Джобса більшість людей вважали, що Apple приречена. Однак компанія не просто втрималася на плаву, а й суттєво зросла та збільшила прибутки. Усе це під керівництвом нового СЕО — Тіма Кука, колишнього операційного директора Apple. На момент призначення Кук залишався в тіні. Він майже не давав інтерв’ю, не знімався в жодних промороликах і загалом був нікому не відомим. Ніхто ані в Apple, ані поза її межами не вважав його лідером, який був потрібен компанії. Чому саме його Джобс обрав наступником? Як Куку вдалося пом’якшити корпоративну культуру Apple, зберігши позиції компанії? У чому унікальність лідерства Кука?

У цій докладній біографії журналіст Ліендер Кені описує життя та кар’єру СЕО Apple, вивчаючи його шлях від непомітного менеджера до легенди бізнесу.

Дізнатися більше про книгу можна на сайті вітчизняного видавництва "Наш Формат" .
Read more
5 принципів успішного продажу

Однією з найбільш важливих цілей будь-якого бізнесу є розробка стратегії продажів, яка допомагає отримати більше доходу. Ось поради, які допоможуть вам розробити стратегію для збільшення продажів.

1. Розвивайте почуття терміновості
Клієнт або покупець, якому ви намагаєтеся продати щось, повинні відчувати себе, ніби вони упустять щось особливе, якщо не вирішать зробити покупку сьогодні. Що допоможе створити таку атмосферу? Наприклад, спеціальна ціна протягом обмеженого часу.

2. Говоріть менше
Одна з помилок, яку багато людей продовжують робити, це – занадто багато говорять, коли намагаються зробити продажу. Краще створюйте переконливі промови з мінімальною кількістю слів. Так у клієнта буде час познайомитися з вашим продуктом або послугою, а не відволікатися на те, щоб слухати, що ви повинні сказати.

3. Знайте ваш товар
У вашого клієнта, ймовірно, буде чимало запитань про продукт, і ви повинні переконатися, що у вас є відповіді на них. Якщо ви не знайомі досить добре з продуктом, це може змусити клієнта засумніватися в покупці.

4. Навчіться долати будь-які заперечення
У продажі, головною перешкодою, яку ви повинні подолати, є заперечення, які утримують клієнтів від покупки, а вас від продажу. Ви повинні вивчити всі варіанти роботи з запереченнями.

5. Запитайте в останній раз
Поки покупець приймає рішення про покупку, ви повинні залишатися з ним. Якщо ви залишите покупця одного в процесі роздумів, він може засумніватися в продукті. Краще продовжити обговорення товару, щоб ви могли ще раз запитати про покупку.
Read more
Чому власник бізнесу повинен бути хорошим менеджером

Бізнес – це, в першу чергу, чітка система управління, при чому управляти потрібно одночасно безліччю процесів: продажами, маркетингом, підбором персоналу, розробкою продукту та іншими важливими складовими бізнесу. І в умовах такої мультизадачності власник бізнесу повинен бути хорошим менеджером, щоб правильно розставляти пріоритети, делегувати задачі та контролювати виконання планів.

Якщо ви хочете пізнати науку менеджменту у всій її красі та підвищити свій рівень управління бізнесом, читайте PM без проблем – авторський блог практикуючого управлінця про ефективний менеджмент. Тут дають поради майбутнім керівникам, розповідають про корисні книги та діляться корисними рекомендаціями щодо впровадження якісних змін в систему управління. Жодної нудної теорії, лише практичні поради.

Підвищуйте свої управлінські навики разом з @themanagerblog
Read more
3 звички, яких потрібно позбутись для успіху в бізнесі

Існує багато особистих та професійних звичок, які необхідні для хорошого бізнесу. Але, на жаль, є кілька негативних, які не дозволяють рухатись вперед.

1. Ви звертаєте увагу на історії, а не на факти
Справа в тому, що історії створюють емоції, які заставляють нас реагувати на все певним чином. І ці реакції базуються на висновках, зроблених з хибних припущень. Якщо ви хочете стати ефективним лідером, то повинні позбутись звички придумувати історії у своїй голові. Замість цього варто виділяти факти і приймати рішення, які базуються на тому, в чому ви точно впевнені.

2. Ви не хочете вірити в нове
Здебільшого те, в що ви вірите, закладено в вас іншими людьми протягом вашого життя. Але бізнес вимагає нововведень, а це означає, що ви повинні піддати сумніву усе, в що вірили до цього моменту. Найтяжче позбутись звички вірити в те, у що ви вірили до цього часу. Однак якщо ви зможете її викоренити з власного життя, то ніхто не скаже вам, яких висот може сягнути ваш бізнес.

3. Ви ігноруєте критику
Ще одна звичка, якої важко позбутись, це віра в те, що ви кращі, аніж є насправді. Коли ваш співробітник або клієнт каже вам, що ваш продукт, сервіс або ставлення відстійні, дуже легко повернутись до старих звичок і почати захищати честь свого бізнесу. Спокійно спраймайте критику і, якщо вона конструктивна, реагуйте на неї якісними змінами.
Read more
Чи потрібна англійська сучасному бізнесмену

Сьогодні життя успішної ділової людини вимагає висококваліфікованих знань, особливо знань англійської мови. З англійською бізнесмени можуть зіткнутися кожен день: у дипломатичному листуванні з партнерами, на обіді з іноземними колегами, під час обговорення контракту з інвесторами. Кожен день виникає потреба «говорити однією мовою» з іноземними компаньйонами для того, щоб підвищувати рівень та ефективність свого бізнесу. Багатьом знання англійської може відкрити двері в нові кар'єрні можливості.

Саме тому пропонуємо вам не прогавити можливість всього за 2 години безкоштовного вебінару від онлайн-школи EnglishTochka, який пройде 3 вересня о 20:00, дізнатися з чого почати вивчення англійської мови, як позбутися акценту, секрети запам'ятовування нових слів і спеціфіку англійської в бізнес-середовищі.

Якщо ви давно відчуваєте, що вам потрібна англійська для розвитку бізнесу та себе, як особистості, реєструйтеся на вебінар.
Read more