Marketing & Communications


Channel's geo and language: Ukraine, Ukrainian


Го вчитись в маркетинг і бізнес комунікацію англійською)

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Ukraine, Ukrainian
Statistics
Posts filter




пʼятниця!


на погратися https://ai-detector.youscan.io/


Вівторочок :)


Людина може піти з едьюкейшена, а от едьюкейшен з людини — ні 🙈

Завжди цікаво дивитися на чужі аналітичні цифри, особливо conversion rate, бо вартість реєстрації буде змінюватися завжди, а от конверсія — то, до чого можна і варто прагнути.


Та жінка дуже посилено планувала 2025, трошки напланувала а тепер вертається 😅

Шо цікавого бачила:
👉 пост Тараса про велике американське перевзування стосовно DEI, до якого вже долучилися Accenture і Google
👉 пост Олександра про швидкість в роботі і особливо комунікації зі стейкхолдерами
👉 пост де моя люба Ірина святкує свою першу книжку — всім підписникам копірайтерам, які мріють про свою книжку — вважайте це за знак звище — все можливо і все буде якщо заморочитися і йти до мети ❤️

P.s. На цьому каналі все ще немає реклами, мені реально припали до душі ті пости і новина від Ірини ☺️

Гарних вихідних!


Потусили без реклами, час вже й грошенят підзаробити: https://www.cnbc.com/2025/01/24/meta-to-begin-testing-ads-on-threads-its-micro-blogging-app.html


TGIF чи шо 😁


Почитала ще один лист на тему «шо працює в 2025» — ніц нового не побачила

Звісно всім нам треба AI, подружити сейлз з маркетингом, мати план дій і за можливістю залучати c level decision makers.

Коли таке читаю, хочеться запитати: так а в 2024 у вас було не те саме? Шо ви дійсно нове плануєте впровадити?

Можливо мені не пощастило з матеріалами — якщо ви читали шось про маркетинг стратегію в 2025, де була реально цікава інфа — закиньте пліз в коментарі 😇❤️


краще б тімз аккаунт в Threads таке по понеділкам писав 😅


Forward from: Друже Ютуб продюсер з Кузні - Волинець
ПОРНХАБ ВИГІДНІШИЙ ЗА ЮТУБ! Кілька днів зарубіжні медіа та наші українські пишуть таку новину.

Ні, це не так. Чому журналісти/медіа та телеграм канали пишуть неперевірену інфу, яку перевірити - 2 кліки?

Душний пост, але треба пояснити чому це НЕ ТАК.

В пості йде мова про гроші з Ютуба, а я, як Ютуб продюсер, який заробляє на цьому ЩОДНЯ, напишу детально.

Мова йде про RPM - середню ціну за 1000 переглядів на Ютубі. Цей показник вибраний для зручності, бо існує ще CPM - показник, який платить рекламодавець за 1000 показів. Але так як це не зручно рахувати, то Ютуб дає нам показник RPM, де ти просто множиш його на тисячі переглядів. І цифри вони залежать від декількох факторів.

А саме - авдиторія і кількість реклами.

Якщо у вас відео про машини - вас дивляться дорослі чоловіки і там високий RPM. Якщо ж це ігровий контент, який дивляться переважно діти - RPM буде дуже низьким.

Якщо відео триває лише кілька хвилин - там не буде розміщено багато реклами і відповідно RPM буде нижчий. Якщо відео довге (той же подкаст) - там можна натикати дуже багато реклами і RPM буде вище.

До циферок.
Середній RPM в Україні - $1, тобто $1000 за 1 МЛН переглядів
Середній RPM в США - $3-5, тобто від $3000-$5000 за 1 МЛН переглядів.

Так, це середні цифри, десь може бути більше, десь може бути менше.

Але чому ж ця пані так написала?
У мене є здогадка. У неї відео, про яке вона говорить (яке на фото) триває до 8 хв. А Ютуб не дає можливість додати багато реклами у відео до 8 хв і такі відео зазвичай отримують менше грошей. Ось чому в неї такі висновки.

Постараюсь зробити постик в інсту з цифрами більш детальними по Україні - підпишіться зараз і підтримайте сьогодні https://www.instagram.com/volynets_prod/

@volynets_prod


от знаєте буває звичайний вівторок зі звичайними тасками - а тут Віктор робить пост і ти такий "нарешті норм топіки під'їхали" 😁


Ну шо, вже запланували 2025?)


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Такого формату реклами шоб пані йшла по вулиці і фарбувалась ще не бачила)


Для тих, хто 300 років не писав LinkedIn-пости, особливо англійською, маю лайфхак, що працює для мене.

Я останнім часом стала просто вмикати ChatGPT, наговорювати йому голосом мої думки українською, просити їх перекласти і трошки вичитати.

Очевидно, що після того йдуть раунди правок і редагувань. Але знаєте, швидше і простіше працювати з тим, що вже написано, і його причепурити, ніж сісти з «білим аркушем» і не знати, з чого почати, ще й іншою мовою.

Хто запланував собі прокачати профейсійний бренд у 2025, але не має часу – користуйтеся 🤍


Я от іноді думаю - чого копірайтери виділяють жовтим слова, які треба замінити - а потім отримую таку пропозицію в лінкедині і все стає на свої місця🙈 Колеги-копірайтери, якщо читаєте це повідомлення - ви ж мої красунчики і красунечки ❤

454 0 0 13 21

Я в айтішці не так давно, а Олександр Крючков вже рочків 20. За той час Олександр встиг побачити багато трансформацій в аутсорсингу, зокрема які стаються за рахунок M&A. Спитала, до чого варто бути готовим спеціалістам, коли твоя компанія когось їсть або навпаки 👇 😅

Коли компанія стикається з процесом злиття або поглинання (M&A), важливо враховувати кілька ключових аспектів, щоб правильно підготуватися і мінімізувати негативні наслідки. Ось основні моменти:

1. Перевага сторони, що купує
🔹 У більшості випадків M&A — це не злиття, а саме поглинання.
🔹 Компанія, яка купує, зазвичай розповсюджує свої процеси, культуру та оргструктуру і на нову частину організації.
🔹 Співробітники компанії-покупця зазвичай матимуть перевагу при конкуренції за позиції у новій організації. Це слід враховувати, щоб правильно оцінювати свої перспективи і планувати кар’єру.

2. Період хаосу та трансформації
🔸 Будь-яке злиття чи поглинання — це організаційна трансформація.
🔸 В будь-якій трансформації є період, коли старі процеси перестають працювати, а нові ще не налагоджені. Цей період невизначеності може тривати не менше півроку, особливо для великих організацій (1000+ працівників).
🔸 Трансформація потребує від спеціалістів гнучкості, терпіння та готовності працювати в умовах нестабільності.

3. Очікування синергії
🔸 Інвестори та керівництво очікують, що після об’єднання компанії працюватимуть не як проста сума двох організацій, а покажуть більший результат (синергію).
🔸 Всі будуть очікувати швидкої синергії, навіть якщо для перебудови структури та налагодження процесів потрібен час. Це створює додатковий тиск на всі рівні компанії.


Forward from: Kovalchuk
Обережно, слизька підлога» або мій улюблений приклад кризової комунікації.

Уявіть: ви спортивний бренд, то як ви просуваєте свої нові речі? Логічно, через спортсменів. Піар, простий як два пальці. Що могло б піти не так? Для PUMA — все.

Захисник «Челсі» Марк Кукурелья вийшов на матч проти «Тоттенхема» в нових бутсах від PUMA. За 10 хвилин він двічі послизнувся, а це призвело до двох голів у ворота «синіх».

І після другого голу, думаю, в маркетинговому відділі PUMA наступила панічна тиша. Особливо після того, як Кукурелья демонстративно покинув поле, щоб змінити нові бутси на старі.

Можна було б подумати, що катастрофа вже наступила. Але ні. Це був тільки початок. Після матчу Кукурелья викинув нові бутси в смітник і виставив це фото в інстаграм.

Це, до речі, зайве нагадування, що робота з інфлюенсерами — це як сидіти на пороховій діжці. Ти не знаєш, що вони можуть утнути наступної миті.

Але ця історія зі щасливим кінцем. По-перше, «Челсі» зрештою виграли цей матч з рахунком 4:3. А по-друге, PUMA прийняла правильну стратегію і посміялася з себе.

Вони швидко зробили рекламну кампанію з Кукурельєю і табличкою «обережно, мокра підлога» з чоловічком, який зачіскою стилізований під футболіста. І все це підкріпили цитатою з пацанського пабліку: «Неважливо, що ти послизнувся. Важливо, що ти піднявся».
Однозначно PUMA молодці. Викрутились.

Наостанок додам, у розрізі останніх комунікаційних скандалів у нас в Україні. Комунікації і кризові комунікації — це дві історії. І ті, хто вміє добре одне, не обов'язково добре вміють інше.

KOVALCHUK — особистий блог про життя, моду і технології


Тарас класний кейс розповів)


хє-хє, схожі на правду прогнози від того самого пана з попереднього поста :)

20 last posts shown.