👉У четвер, 19 грудня, представники виробничих служб і служб сервісного обслуговування та енергетичного забезпечення підприємств «Київмедпрепарат» і «Галичфарм» взяли участь у крос-функціональному заході
У його межах колеги працювали над покращенням навичок кризового менеджменту у форматі бізнес-гри «Форс-мажори».
💬«У грі взяли участь 50 менеджерів. У ролі топ-менеджерів вони вирішували долю компаній, проєктів і навіть цілих ринків в умовах різних кризових ситуацій. Гра «Форс-мажори» – це симуляція тих умов, у яких вітчизняний бізнес працює сьогодні. Вона вчить аналізувати ризики, швидко адаптуватись до непередбачуваних умов та приймати ефективні бізнес-рішення», – пояснює Ольга Коростельова, керівник служби навчання та розвитку «Київмедпрепарат».
Сподіваємось, що набуті навички допоможуть зміцнити співпрацю не лише між підрозділами, а й між підприємствами.
Ольга Мастеляк, менеджер з виробництва служби виробництва поділилась враженнями:
💬«У вирішенні складних завдань запорукою ефективності є крос-функціональна взаємодія. Дякую колегам з Корпоративного Університету за можливість змоделювати різні підходи до співпраці в режимі гри, а усім учасникам – за відкритість до нових знань. Бажаю кожному з нас ефективних рішень для подальшої «гри» на усіх ринках присутності компанії».
У його межах колеги працювали над покращенням навичок кризового менеджменту у форматі бізнес-гри «Форс-мажори».
💬«У грі взяли участь 50 менеджерів. У ролі топ-менеджерів вони вирішували долю компаній, проєктів і навіть цілих ринків в умовах різних кризових ситуацій. Гра «Форс-мажори» – це симуляція тих умов, у яких вітчизняний бізнес працює сьогодні. Вона вчить аналізувати ризики, швидко адаптуватись до непередбачуваних умов та приймати ефективні бізнес-рішення», – пояснює Ольга Коростельова, керівник служби навчання та розвитку «Київмедпрепарат».
Сподіваємось, що набуті навички допоможуть зміцнити співпрацю не лише між підрозділами, а й між підприємствами.
Ольга Мастеляк, менеджер з виробництва служби виробництва поділилась враженнями:
💬«У вирішенні складних завдань запорукою ефективності є крос-функціональна взаємодія. Дякую колегам з Корпоративного Університету за можливість змоделювати різні підходи до співпраці в режимі гри, а усім учасникам – за відкритість до нових знань. Бажаю кожному з нас ефективних рішень для подальшої «гри» на усіх ринках присутності компанії».