Як бізнес адаптується до повернення ветеранів війни? Про це розповів Олег Давиденко, директор департаменту корпоративних комунікацій Групи Метінвест
Коротко про головне:
✅ Компанія не вказує у вакансіях, чи призначені вони для ветеранів.
«Для нас питання реінтеграції колишніх військових – це не відокремлення ветеранів від колективу, а створення справедливих умов для всіх них і абсолютна рівність серед співробітників. Ми показуємо, що відкриті й готові брати на роботу всіх ветеранів»
✅ Різнобічна допомога Метінвесту: компанія проводить програми навчання, перекваліфікації, медстрахування.
Шлях ветеранів починається з моменту мобілізації. Ми підтримуємо з ними постійний зв’язок, забезпечуємо амуніцією. Надаємо юридичні консультації мобілізованим, ветеранам та їхнім родинам. Створюємо комфортні умови в колективах, щоб люди хотіли повертатися до нас.
✅ Зараз у компанії відкрито понад 4 000 вакансій у прифронтових містах. Усі охочі мають змогу пройти перекваліфікацію та навчатися в університеті Метінвест Політехніка, яку цьогоріч обрало 16 ветеранів війни.
✅ Олег Давиденко відзначив, що майже 15 000 співробітників компанії завершили навчальний курс, який готує до спілкування з ветеранами.
✅ Запроваджено й спеціальну програму підготовки менеджменту «Лідерство під час війни». Цей курс вже пройшли понад 1 000 співробітників.
«
Ми прагнемо, щоб подальші зміни відбувалися швидше й працювали ефективніше. Часу на багаторічне тестування у нас немає – потрібно діяти вже зараз
», – підсумував Олег Давиденко.