Вчора переписувались з нашою випускницею щодо консльтанта з побудови продажів. І вирішила поділитись думками тут.
Отже, чи варто залучати експерта для побудови сейлз процесів?
Звичайно. Якщо ви не можете найняти в команду досвідченого сейза (або керівника), це гарне рішення.
Але. Коли ви обираєте людину, я дуже рекомендую звертати увагу на:
1. Реальний досвід.
Лінкедин та соц мережі подарували нам багато експертів, які пишуть загальні речі (дуже часто з АІ, або просто копіюючи інших). Але насправді не мають реального практичного досвіду.
Я завжди за те, що сейлз - це професія, де дуже важливо бути в тренді і не залишатись динозавром.
Якщо ти не практикуєш реальні продажі щодня - важко бути up to date.
2. Релевантний досвід.
Якщо вам треба побудувати команду і стратегію - вам треба людина, яка це вже робила! Вам не підійде сейлз, який бачив, як це роблять інші. Тільки релевантний досвід.
Так саме і лідген - якщо ви його запускаєте, спитайте в консультанта чи він це робив своїми ручками хочаб раз. Якщо ні - шукайте іншого.
3. Реальні практичні поради і дії.
Оце моє улюблене. Ми коли з
@zavgo_zavgo працювали раніше на проектах (наприклад сетап лідгенц) - ми завжди робили все своїми руцями: прописували повідомлення, будували персону, сетапили повністю інструменти, тощо.
Не розповідали «як це треба робити». А реально робили, і показували детально чому саме так.
Чому? Бо теорія нічого не вартує без практики. Консультант має не тільки теоретично показати, а реально на прикладах і з гайдлайном розказати«як це зробити».
4. Рекомендації.
Завжди їх запитуйте. Не полінуйтеся. Поспілкуйтесь з іншими клієнтами. Попросіть показати deliverable. Збереже вам багато часу.
5. Хімія.
Якщо вам людина не заходить - навіть не починайте 😅
Пс: мета допису виключно допомогти вам. Нічого не продаю. Проекти не беру 🙏