Директор стартапу


Kanal geosi va tili: Ukraina, Ukraincha


СЕО. Завжди на крок попереду. З ким не знайомий: тут говоримо про бізнес і розвиток компанії.

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
Ukraina, Ukraincha
Statistika
Postlar filtri


Маю зізнатися: в виняткових випадках сам таке практикую, тільки 🤫


Командо, вчора допізна не міг заснути, пішов подивитися ваші дашборди, а там в гугл табличках сидять якісь неопізнані видри та хохулі.

Як ви знаєте, я категорично проти роботи в нічний час. Але якщо ми вже всі зібралися онлайн, можна було б і сінканутися по питанням показників і графіків.


Колеги, як щодо піжамної вечірки сьогодні? 🥳 А простіше кажучи, пропоную ще раз зідзвонитися годин в 20, так щоб без поспіху, як всі вже доберуться додому з офісу та повечеряють, бо маємо ще пару незакритих питань, які не хочеться лишати до понеділка.


Командо, дякую що погодилися вчора протестувати методику майдфулнес, яку нам порадив наш новий корпоративний коуч, і спробували групову медитацію перед дейлі. Це був цікавий досвід. Як вплинуло на загальну продуктивність поки не скажу, але наразі маємо такий проміжний результат:
3 людини заснули
2 зрозуміли, як пофіксити баги
1 написав заяву на звільнення
HR склала список локацій для командного ретриту

А я забув про що мав говорити на мітингу. Називається очистив розум )


Народ, минув тиждень, відколи я скинув в чат посилання на книгу "Як стати успішним за 7 днів". Схоже ніхто навіть не відкривав посилання, бо всі досі тут, дрімаємо під гудіння оргтехніки.

Хто все-таки прочитає, нагадую, що треба відпрацювати два тижні, перш ніж вирушити на яхті вздовж пляжів Майямі.


Колеги, як вам наш новий слоган: "Make Our KPIs Great Again"? Замовляю футболки?

Чув, десь існують швидкі рішення складних проблем, чому б і нам не спробувати? Маємо 24 години, щоб:
- розібрати беклоги за поточний і минулий рік
- перенести врешті всі документи у Шрифт
- зарелізити наш довгостраждальний продукт
- втерти носа конкурентам
і ще залишиться час на каву 😎 Стартуємо?


Командо, маю ідею щодо певних нововведень в наших робочих процесах, не буду забігати наперед та зайве вас інтригувати, але поки що пропоную влаштувати невеличкий брейншторм і накидати по пʼять-сім переваг роботи у вихідні дні.


Колеги, бачу від вас багато завдань на фідбек, але не маю часу сьогодні заглиблюватися в ваші процеси.

Пропоную такий дещо несподіваний підхід: розбийтеся по парам і перевірте роботу один одного. Дайте правки так, як це зробив би я — щиро, відверто та уважно до найменших дрібниць. Не страшно, якщо хтось не компетентний, свіжий незамилений погляд теж корисний.


Командо, ваше бажання швидше завершити проєкт свідчить про певну обмеженість мислення. Ви не хочете дивитися вглиб, бачити перспективи, яких ми ще не розкрили. Ви лінуєтеся ще трохи попрацювати, покрутити це завдання так чи сяк, знайти нові творчі рішення, нові приховані можливості. Зафіналити завжди можна — це легко. Подумайте про це.


Колеги, чули, зʼявився новий тренд — відправляти замість себе на зідзвони штучний інтелект. Так званий мітинг-асистент може слухати, про що йдеться, робити нотатки, розсилати фолов ап...

Мда. Боюсь такими темпами скоро ми там взагалі будемо не потрібні — боти самі краще за нас все порішають. ШІ забирає в нас останнє задоволення, яке в нас лишилось на роботі — наші зідзвони.


Командо, коли хтось звільняється, бо вимоги «надто високі» — це ознака слабкості. Я вас закликаю бути сильними. Подумайте, який відсоток додаткових обовʼязків і завдань звільненого працівника кожен зможе взяти на себе. Разом ми сила.

Чекаю ваші пропозиції вже зранку післязавтра — завтра не на звʼязку, маю трохи відпочити від справ.


Колеги, це знахідка. Цілий день сьогодні граюсь з генератором чудових формулювань для нашого нового лендінг пейджу. Ви тільки-но вслухайтеся, як це звучить:

- спільно брендувати корпоративні цінності;
- інтерактивно переосмислювати гнучкість налаштувань;
- своєчасно інтегрувати ініціативи з тімбілдингу;
- повністю переглянути концепцію фокусних рішень.

Команда контенту, не дякуйте. Чекаю цілісних концептуалізованих рішень для узгодження нової парадигми інтеграції каналів комунікації з потенційними споживачами наших продуктів та послуг.


Колеги, давайте не будемо прикидатися, ніби не всі ми колись починали з нуля.


Колеги, розкриваю карти. Останні кілька місяців я мав за мету налагодити комфортне робоче середовище для вас, у мене навіть було нагадування три рази на тиждень жартувати і скидати смішні тік-токи в наш спільний чатик.

Плюс: оскільки я начальник, мої жарти завжди смішні.

Мінус: зараз я змушений просити вас про чесний фідбек, наскільки це було справді було цікаво та корисно для вас.


Командо, мені подобається, як ви ставите таски останнім часом. Чіткі, зрозумілі, конкретні — все, як я вчив. Погано тільки, що ви їх все одно не закриваєте.


Колеги, скажіть-но мені, якщо в нас колективі зʼявиться корпоративний психолог, зможу я тоді достатньо відверто і щиро давати вам фідбеки по задачам?


Чесно кажучи, я здивований, колеги, що за весь час нашої роботи ніхто не звернувся до мене з проханням про пораду. А я непоганий мотиватор! Кожному з вас у мене є що сказати про ваші скіли і перспективи, підказати, що варто підтягнути, де підрости.

Користуйтеся нагодою.

На наступному тижні призначу кожному з вас one-to-one і проговоримо ваше професійне зростання, що скажете?


Колеги, нам потрібен тімлід з холодним розумом і свіжими ідеями в нашу творчу, гарячу команду замість поплавлених і вигорілих. Може когось порекомендуєте?


Колеги, по собі знаю, бувають такі дні, коли робота просто не йде. На такі випадки маю лайфгак — треба покликати колег на міт. Ви зможете:
- помилуватися собою у віконечку камери,
- подивитися на інших,
- розшарити екран і показати свої кольорові графіки, докси чи таблички,
- поговорити про показники,
- відчути себе важливим,
- справити гарне враження на колег і керівництво.

І все це в робочий час. 👌🏻 Користуйтеся, тільки не зловживайте 😉


Колеги, щиро переймаюся вашим рівнем енергії. Те, як ви почуваєте себе — справді важливо. Створив табличку, пропоную щоранку й щовечора ставити оцінки власному внутрішньому ресурсу від 0 до 10.

Тим, хто відчуває себе наповненим, буду ставити більш відповідальні та термінові завдання. Виснажені візьмуть на себе рутину. Як вам ідея? Оцініть від 0 до 10.

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.