Друзі, хочу поділитися з вами моїми інсайтами про те, що є запорукою сильної та реалізованої стратегії 💪🏻
Нещодавно проводили стратегічну сесію для ритейлу МХП. Команда отримала дуже класний проривний результат. Я — цікаві інсайти щодо сильної та реалізованої
стратегії ⬇️
✔️ Багатогранність, а не одна точка зору. Щоб мати шанс на успіх, стратегія не може бути однобокою — розробленою одним лише відділом маркетингу чи власником. Щоб бачити повну картину і розуміти усі
нюанси, з якими ви стикнетесь, стратегувати треба з усіма відділами. «Дуже важливо, що тут присутні усі відділи і ми одразу зрозуміли та врахували усі нюанси»
✔️ Співтворення та синхронізація, а не «спусти, продай, захисти...». Найпоширеніша проблема зі стратегіями у тому, що їх по-різному розуміють і кожен по-своєму намагається її реалізувати. Звичні Рак, Лебідь та Щука. «Цінно, що тепер ми однаково розуміємо, хто ми, куди та як идемо»
✔️ Віра. Не можна реалізувати те, у що не віриш. І завжди буде багато причин. Реально обʼєктивних.
Віра — найтонша матерія з усього процесу стратегування, але без неї нічого не злетить. Те, що ваша команда не перечить вам, не означає, що вона повірила у вас і ваш план. Але вони точно повірять і будуть залучені у те, що зробили разом і у що вдихнули частинку себе. «Найцінніше сьогодні, мабуть те, що тепер ми усі реально віримо у це».
👉🏻 Вірте у свою команду (у вас же іншої немає?), робіть стратегію з ними, а не спускайте їм «мудрі потужні рішення».
Стратегічна сесія — ідеальний інструмент для пошуку кращих шляхів росту бізнесу, які точно зможе втілити ваша команда.
Нещодавно проводили стратегічну сесію для ритейлу МХП. Команда отримала дуже класний проривний результат. Я — цікаві інсайти щодо сильної та реалізованої
стратегії ⬇️
✔️ Багатогранність, а не одна точка зору. Щоб мати шанс на успіх, стратегія не може бути однобокою — розробленою одним лише відділом маркетингу чи власником. Щоб бачити повну картину і розуміти усі
нюанси, з якими ви стикнетесь, стратегувати треба з усіма відділами. «Дуже важливо, що тут присутні усі відділи і ми одразу зрозуміли та врахували усі нюанси»
✔️ Співтворення та синхронізація, а не «спусти, продай, захисти...». Найпоширеніша проблема зі стратегіями у тому, що їх по-різному розуміють і кожен по-своєму намагається її реалізувати. Звичні Рак, Лебідь та Щука. «Цінно, що тепер ми однаково розуміємо, хто ми, куди та як идемо»
✔️ Віра. Не можна реалізувати те, у що не віриш. І завжди буде багато причин. Реально обʼєктивних.
Віра — найтонша матерія з усього процесу стратегування, але без неї нічого не злетить. Те, що ваша команда не перечить вам, не означає, що вона повірила у вас і ваш план. Але вони точно повірять і будуть залучені у те, що зробили разом і у що вдихнули частинку себе. «Найцінніше сьогодні, мабуть те, що тепер ми усі реально віримо у це».
👉🏻 Вірте у свою команду (у вас же іншої немає?), робіть стратегію з ними, а не спускайте їм «мудрі потужні рішення».
Стратегічна сесія — ідеальний інструмент для пошуку кращих шляхів росту бізнесу, які точно зможе втілити ваша команда.