❗️Украинская линия обороны медленно сыпется. Как это происходит на разных уровнях, почему это происходит и что делать?
Оперативно-тактический уровень:
— ВС РФ продвигаются вперед, потому что месяцев девять назад изменили тактику.
Ежедневно по всей линии фронта они малыми группами ищут слабые места в нашей обороне. Они отправляют 3-10 человек на пробный штурм.
Если удалось продвинуться, они понимают, что в обороне есть дыра - и потоком направляют туда уже 30-50 человек. За это время мы должны были бы придумать и масштабировать противодействие.
— Проблемы на уровне бригад появляются, когда ошибаются на уровне ГШ или когда решения принимают недостаточно быстро.
Сейчас все решения завязаны на Сырском, но один человек принимать все решения не может. Когда он выезжает на ноль и командует одной ОСУВ - все остальное "стоит". ВС РФ продвигаются, наши бригады ждут приказа, он всегда сильно запаздывает.
У нас все происходит долго. Нужно делегирование полномочий, чтобы офицеры реально командовали, а не просто передавали приказы сверху.
Оперативный уровень:
— Проблема заключается в том, что ОСУВ и ОТГ не выполняют своих обязанностей, а перекладывают их на других.
Командование ОТГ должно наладить взаимодействие между бригадами, входящими в это ОТГ, подготовить города и населенные пункты к обороне, планировать операции. Начштаба ОТГ - это мозг. К сожалению, сейчас на фронте это не так.
На одном из направлений оборону города сбросили на комбрига, который должен был бы заниматься защитой позиций, чтобы враг до того города не дошел. Командование ОТУ отстранилось от этой задачи. На том же направлении нет взаимодействия между соседними бригадами или оно на крайне низком уровне, и это мешает командирам поддерживать друг друга и держать единую линию фронта.
Стратегический уровень:
— Самое слабое звено в системе командования ВСУ - это ГШ.
В последние годы он не выполняет своих функций. Провалы в военном и государственном управлении начались еще с предыдущего главкома. Новый главком тоже не смог исправить ситуацию.
Сейчас ГШ функционирует не на стратегическом уровне, а на уровне оперативного командования - он затыкает дыры.
Сырский пытался это переломить, назначил аудит ГШ, но выводов из его результатов не сделал и соответствующих решений не принял.
— Отсутствие единой, структурированной и иерархической структуры ВСУ.
В начале большой войны ВСУ воевали малыми тактическими группировками. По сути мы затыкали дыры. Группировки не имели четкой штатной и иерархической структуры, состояли из разных подразделений, которые забирали у разных бригад - это была солянка. Поэтому между подразделениями не было четкого взаимодействия.
Сначала это работало. С тех пор как война изменилась, это только создает бардак. Командиру бригады сейчас придается до 20 различных подразделений. Ему не хватает компетентности ими управлять, потому что его уровень - командование бригадой. Нужна корпусная структура с четкой иерархией.
— Провал в построении фортификаций обычно происходит, когда не скоординировались военное руководство и военная администрация.
Несколько месяцев назад были случаи, когда только что построенные фортификации взял противник, а наши военные туда даже не заходили.
Причина в том, что Генштаб не спланировал, как подразделения будут отходить и какие рубежи будут выгодны для обороны. Оказалось, что фортификации построили не там, где нужно.
— ВС РФ делают работу над ошибками на всех уровнях, а ВСУ обычно нет.
Российская новая тактика выглядит так: они мелкими группами просачиваются, точечно берут наши слабые позиции, накапливаются там и усложняют оборону соседних позиций, заставляют их оставить - это очень старая, но действенная тактика времен Второй мировой.
— Контрнаступление 2023 года было ошибкой.
Если было известно, что противник знает о наших планах, готовит глубоко эшелонированную оборону и это приведет ко многим жертвам, этого нельзя было допускать. Мы потеряли тот ресурс, который дали нам партнеры. И мы не наладили систему подготовки военных для пополнения потерь.
