iryna.ux


Kanal geosi va tili: Ukraina, Ukraincha
Toifa: Dizayn


Нотатки Senior Product Designer - про SaaS & Product Design, AI, Design Systems і карʼєру.

Bog‘liq kanallar

Kanal geosi va tili
Ukraina, Ukraincha
Toifa
Dizayn
Statistika
Postlar filtri


Привіт 🤍
Шукаю 4-5 людей на четвер, які готові пройти usability-тестування (20–30 хв)

Формат: онлайн-дзвінок
Вимога: підключення з десктопу, прототип англійською - тому розуміння англійської

Буду дуже вдячна за участь 🙌 Пишіть у коментарі, якщо готові

UPDATE: всіх знайшли🫶


AI ВЖЕ ЗАБРАВ ЧАСТИНУ РОБОТИ, ЗА ЯКУ МЕНІ РАНІШЕ ПЛАТИЛИ

Робота, за яку мені раніше платили $1–1.5k на фрілансі, зараз коштує максимум $500.

1️⃣ Прототипування і тестування. Раніше продакт приходив з ідеєю - я робила ваєрфрейми, прототип, тестувала, віддавала в розробку. Тепер він робить і тестує першу версію сам. Я підключаюсь на UX і фінальний polish.

2️⃣ Перші концепти. Намалювати варіант більше не коштує часу. Це перестало бути навичкою, за яку платять.

📌 Що лишилось і виросло в ціні - дизайн-система і продуктове мислення. 95% моєї роботи зараз це архітектура, компоненти, variables, документація і AI skills, які дозволяють AI переводити legacy-екрани на нову систему і будувати новий функціонал.

→ Тут ще цікавий момент: тепер я будую дизайн-систему, зрозумілу агенту, а не тільки дизайнеру й девелоперу.

І може виникнути питання 🤔:
“Своїми руками закладаєш основу для AI, щоб він міг справлятися без тебе?”

Я б і сама так подумала. Але AI не тільки забрав мої задачі, а й створив для мене нові: створення, оновлення і підтримка AI-скілів - навичка, яку я опанувала за останні півроку. Перевірка аутпуту АІ. Оптимізація системи, щоб не спалювати купу грошей компанії на токенах.

Здається - зараз запрограмую скіл, штучний інтелект сам усе зробить і за собою підчистить. Але тут непахане поле: після його роботи на об'ємному проєкті ще купа роботи. По суті це окремий продукт всередині компанії. З користувачами, релізами і підтримкою.

❗️Роль зміщується. Від людини, яка створює макети - до людини, яка створює систему, приймає рішення і контролює якість.

AI забирає ручну роботу навколо дизайну. А разом з нею - і частину грошей тих, хто вміє робити тільки її.

💬 Напишіть у коментарях: що з вашої роботи AI забрав першим?


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish
3 місяці тому до мене на менторство прийшла студентка без досвіду в UX/UI.

А сьогодні має 65 екранів складного продукту, який ми вже готуємо до usability testing 😍🔥

За ці 3 місяці ми пройшли шлях від:
→ формулювання проблеми та дослідження
→ брифінгу й продуктової логіки
→ user flow та інформаційної архітектури
→ до повноцінного UI і прототипування.

І в результаті вона сама зібрала 65 екранів реального продуктового сценарію.

І чесно - я вражена 😍

Навіть у middle-дизайнерів часто виникають труднощі з проєктами такого масштабу й складності. А тут - людина, яка буквально кілька місяців тому не мала UX/UI досвіду. І це ще ми не закінчили. Вже чекаю який буде фінальний результат 🔥🔥🔥


Обираємо теми на цей тиждень 👀
So‘rovnoma
  •   🤖 AI в дизайні
  •   🎨 Design Systems
  •   💼 Кар’єра та розвиток дизайнера
  •   ⚡️ Продуктивність і робочі процеси
  •   🧠 UX / Product Design
  •   💰 Гроші, фріланс та монетизація
35 ta ovoz


Швидше ≠ краще
Легше ≠ краще

Поверхневий підхід дає поверхневі результати.

→ Якщо ви довго вчитесь, стараєтесь, а результату не бачите - можливо, ви просто ще не пройшли своє плато.

У Atomic Habits автор називає це “плато прихованого потенціалу”. Ми думаємо, що прогрес лінійний: вклав - зразу побачив. Але результати відстають від зусиль. І саме тут більшість здається - за крок до того, як усе мало б прорватися. Зусилля нікуди не діваються, вони накопичуються під поверхнею і вивільняються стрибком.

Якщо зараз щось дається тяжко - потім ви подякуєте собі за це.

→ Легкі курси не зробили з мене хорошого дизайнера. Найкориснішими виявились ті, після яких я плакала над домашками. Коли було так важко, нічого не виходило, що я не розуміла, навіщо взагалі в це вписалась.

Легкі дії і звички зроблять вас замінним при першій же зміні. А те, що опановуєш довго і важко, дасть базу, яка триматиме роками. І як би не мінялися інструменти - ви зможете застосувати свої навички до будь-яких.


ЯК Я ЗБИРАЮ КЕЙС-СТАДІ В ПОРТФОЛІО ЗА 1 ГОДИНУ

Спойлер: 90% роботи вже зроблено до того, як я сідаю писати - і зроблено без додаткових зусиль. Ось мій фреймворк:

1️⃣ Контекст накопичується сам

На старті проєкту я створюю в Claude папку по проєкту: що за продукт, цілі, учасники. Далі - кожен дзвінок з командою/клієнтом зберігаю через note taker як транскрипт і додаю туди ж.

В результаті Claude тримає в памʼяті всі деталі, прийняті рішення і трейд-офи. Це і є причина, чому кейс збирається за годину: контекст накопичувався місяцями.

2️⃣ Рісьорч ринку

Перед драфтом я прошу Claude проаналізувати актуальні вакансії і job-портали: які вимоги до дизайнерів зараз, які навички ринок реально шукає.

Це змінює акценти. Наприклад, у вакансіях 2026 скрізь зʼявився hands-on досвід з AI-тулінгом - тому в кейсі я підсвічую саме це. Кейс-стаді пишеться під те, що шукає ринок, а не під те, що мені найбільше запамʼяталось.

3️⃣ Сторітелінг на основі findings

І тільки тепер - драфт. Claude формує першу версію на перетині двох речей: реальний контекст проєкту (рішення, трейд-офи) + вимоги ринку. Мені лишається редагувати, а не згадувати.

Година - і в мене драфт кейсу, який побудований на фактах і говорить мовою вакансій, під які я його показую.

🖇️ Хочете мій промпт для кроку зі сторітелінгом - напишіть «+» в коментарях, скину темплейт.

308 0 7 16 13

ГЕНЕРАТИВНИЙ UI: ЧОМУ ЦЕ МАЙБУТНЄ ІНТЕРФЕЙСІВ

Подивилась цікаве відео, де автор класно запакував ситуацію з AI в дизайні інтерфейсів у зрозумілі патерни. Я вже в компанії працюю над тим, що він описує як генеративний UI (2-й пункт нижче): роблю AI-first дизайн-систему та AI-скіли, які генерують дизайни на основі нашої ДС і правил.

Залишаю вам короткий конспект:
(і посилання на повне відео: https://tr.ee/bWu561)

→ Багато компаній на хвилі AI намагалися вбудувати його у продукт, замінивши звичні дії користувачів (замовити каву, викликати Uber) кнопкою чи полем для промпту — Meta AI у WhatsApp, Copilot у Windows. І всі провалилися. Бо для чого агент, якщо прості дії можна зробити із заплющеними очима?

Тим часом зовсім з іншого боку стався справжній бум. Coding-інструменти типу Claude Code, зроблені для інженерів, розійшлися серед нетехнічних людей: монтаж відео, податки, організація файлів, автоматизації - все з AI.

Чому так відбулося?
→ Пряма маніпуляція. Сила класичного UI в тому, що всі дії видно на екрані і з ними можна взаємодіяти (чіпати руками). Це працює, поки функцій мало. Але якщо інтерфейс складний (а багато професійних інструментів саме такі: меню, підменю, кастомні панелі), тоді простіше сказати агенту, що зробити, ніж шукати кнопку.

Формула: прості задачі → залишаться за класичним інтерфейсом, складні → будуть використовуватись з агентами. Здається, все ясно.

❗️Але більшість того, що ми робимо - посередині. Забронювати рейс, розібрати пошту, зробити презентацію. Тут зʼявляється відсутня ланка - генеративний UI (GUI):

1️⃣ AI сам вирішує, що інтерфейс кращий за текст, і будує його на льоту (Claude вже так робить - ілюстрації для пояснень, варіанти повідомлень, міні-дашборди)

2️⃣ Звичний UI, окремі частини якого адаптуються під запит. Дизайнери проєктують не екрани, а Lego-блоки і правила їх збирання.

3️⃣ Весь продукт - це набір правил, що визначають, який інтерфейс показати

Майбутнє - не чат-боти і не “дизайн мертвий”. Це всі три речі разом, кожна там, де вона найкраща. Це найбільший зсув, через який продуктам доведеться пройти найближчими роками.

Дуже хороший розбір того, що відбувається, як на мене. Пишіть що думаєте 🙌🏻


#mentorshipfiles історія Ігоря🧑🏻‍💻

тут, до речі, можна подивитись його
→ кейс з менторства
→
а тут відгук


До попереднього поста про портфоліо 👀

Зібрала кілька портфоліо дизайнерів з Meta, Duolingo, PayPal, Airbnb та інших компаній.

Дивіться на структуру кейсів, роль дизайнера, процес і аргументацію рішень.

→ https://gracemmaa.com/
→ https://www.leah-lee.com/design-snapshots
→ https://justmckissick.com/
→ https://juliafernandez.design/work/guideu
→ https://www.carolchu.ca/ceridian
→ https://www.cedricith.com/project/microsoft-hololens
→ https://www.clairekantner.com/work/airbnbpayments
→ https://www.joannecho.me/

👩🏻‍💻 Зверніть увагу: у цих портфоліо немає десятків робіт. Зазвичай 3-6 актуальних кейсів під потрібний напрямок.

у багатьох є окремі секції з pet projects, AI-експериментами, анімацією чи іншими штуками - але вони подаються скоріше як side projects / interests, а не як основа портфоліо.

Тобто задача портфоліо - не показати все, що ви робили, а відібрати те, що найкраще показує ваш рівень.


5 ПОМИЛОК, ЧЕРЕЗ ЯКІ ПОРТФОЛІО НЕ ПОКАЗУЄ ВАШ РІВЕНЬ

Ви набрали реакції 🔥 швидше, ніж я думала. Тримаю слово - розбираємо всі п’ять помилок (додала ще одну в процесі).

❌ Помилка 1. Не видно проблеми, над якою ви працювали.

Часта помилка - формулювати задачу замість проблеми: наприклад “клієнт хотів редизайн”. Але клієнт майже ніколи не хоче редизайн просто так. Зазвичай за цим стоїть щось конкретне:

→ низька конверсія;
→ користувачі не розуміють, як виконати певну дію;
→ багато звернень у підтримку;
→ старий продукт не масштабується;
→ змінилась аудиторія або бізнес-модель.

Все починається з проблеми: як ви її зрозуміли → як приймали рішення → які були альтернативи → чому результат саме такий. Немає цього ланцюжка - немає product thinking.

❌ Помилка 2. Research як перелік дій.

Класика behance-кейсів 😍: “Провела competitor research, зробила таблицю, зібрала скріни”.
Але ❗️дослідження не робиться заради дослідження. Усе має складатись у пазл:

Клієнт каже “не приносить продажів” → інтерв'ю (у чому суть продукту, хто клієнти, що вони хочуть) → аналіз поточного рішення (де потреби клієнтів не закриваються чи ламаються) → аналіз конкурентів (як цю проблему вирішують інші) → відгуки (що болить користувачам) → формуємо сценарії використання → і лише тоді ідеї для рішення.

Коли кожен крок логічно веде до наступного - ми бачимо дизайнера, який думає.
Коли це список галочок - ми бачимо виконавця.

❌ Помилка 3. Wireframes заради wireframes.

Моє улюблене: спочатку роблять UI, потім перефарбовують у сірий і прибирають картинки - от тобі і ваєри. Зразу видно, що вони зроблені суто для кейсу. А мали б бути вашими першими сирими ідеями для кейсу, коли ви ще тільки продумуєте логіку.

❌ Помилка 4. Галерея замість продуктових флоу.

Помилково вважають, що чим більше екранів додати в кейс - тим краще. Тому часто роблять полотно з фінальними екранами без будь-якої пріоритезації. В продуктових кейсах - нікого не хвилює екран з 2 полями реєстрації чи стандартний вигляд екрану налаштувань.
Це, грубо кажучи, зробити найлегше. А от основний workflow вашого користувача і наскільки він зручний - хочеться побачити і зрозуміти. Бо це ж core продукту. Тому краще показувати екрани не статично переліком - а у вигляді логічного флоу (як би рухався користувач).

❌ Помилка 5. Структура кейсу проти логіки процесу.

Коли етапи розкидані не по процесу.
- Спочатку UI, потім clickable prototype.
- Design system до wireframes.
- Етапи йдуть не в тому порядку, в якому рішення приймаються насправді. Логіка процесу ламається.

Підсумую. Проблема багатьох портфоліо не в тому, що роботи слабкі, а в тому що вони слабко показані і описані.

Перевірте свій головний кейс за 5 пунктами:

- видно проблему, а не задачу?
- research веде до рішення, а не висить окремо?
- wireframes - це ідеї, а не перефарбований UI?
- екрани показані як флоу, а не галерея?
- структура повторює логіку рішень?

👉 Якщо хоча б на 2 пунктах ви завагались - приходьте на консультацію (пишіть в дірект). Розберемо ваше портфоліо так само, як кейс Марії, і зробимо ваш рівень видимим.


ЧОМУ РЕКРУТЕРИ НЕ ВІДПОВІДАЮТЬ

→ Роботи в портфоліо є
→ Комерційний досвід є
→ А рекрутери не відповідають
Знайомо?

На консультаціях я бачу цю картину постійно - і Марія, чий кейс я розбирала вчора, тут не унікальна.

Причина майже завжди одна з двох:

1. Вакансії, на які ви подаєтесь, не відповідають вашому рівню.
2. Портфоліо і CV не показують ваш реальний рівень.

І замість того, щоб розібратись, що не так, дизайнер просто подається активніше. Було 30 заявок без відповіді → подам ще 50.

“Легко говорити, Іра. В мене 2+ роки досвіду, я працювала з мобайлом, CRM, адмінками - як в вакансії. І роботи виглядають добре, я відібрала найкращі скріни”.


Але гірка правда:
❗️Це ви бачите свій досвід під правильним кутом. З портфоліо цей кут часто не видно.

У фігмі Марії я побачила багато класного матеріалу: дашборди, складні сценарії, налаштування, аналіз конкурентів, дослідження. Але в портфоліо проєкт був описаний так, що його складність залишалась невидимою. Був гарний UI - і майже не було product thinking.

Через що саме складність стає невидимою?
Є 4 конкретні помилки. Давайте 10 реакцій 🔥 і розберемо


#mentorshipfiles


Почнемо з історій моїх студентів - сподіваюся, вони підтримають і надихнуть тих, хто зараз шукає роботу або хоче перейти на новий рівень.

👩🏻‍💻 Щоб кейси з менторства були не просто відгуками, я об’єднала їх у серію Mentorship Files.

→ Кожен кейс присвячений типовій проблемі, з якою стикаються дизайнери, і містить практичний takeaway, який можна застосувати
до власної ситуації.

Починаю з історії Марії - дизайнерки, яка не отримувала відгуків від рекрутерів. Дивіться що ми робили і як змінили ситуацію 👀


Привіт! 👋
Я нарешті повертаюся зі своїх літніх канікул від контенту.

Останні два місяці були дуже насиченими: робочі проєкти, відпустки, менторства - тому майже весь час і ресурс пішли туди.

Але за цей час накопичилося дуже багато тем, якими хочу поділитися.
Найближчим часом тут буде більше:

→ розборів портфоліо та UX-кейсів;
→ історій із менторства (дуже класних!);
→ думок про Product Design, АІ і кар'єру;
→ закулісся роботи над дизайн-системами;
→ і, можливо, трохи більше особистих думок.

Починаю вже сьогодні 👀


Microsoft вклав у Skype 8.5 мільярдів. У 2025 році закрив.

Той самий рік - 2011 - один інженер пішов з Cisco, без бренду, без грошей, і заснував конкурента. Сьогодні цей продукт - дієслово в Cambridge Dictionary.

Я розібрала чому. Один UX-принцип, який Microsoft зігнорував, а Zoom побудував навколо нього весь продукт.

Усередині:

→ розбір флоу Skype (на архівних матеріалах — продукт уже мертвий)
→ як Zoom переніс роботу з гостя на господаря
→ де цей закон зашитий у продуктах, якими ви користуєтесь щодня
→ де він НЕ працює
→ висновки для продуктового дизайнера

Дивитись розбір: https://tr.ee/plOatG

15 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.