Завжди цікаво опинитись на місці іншого: піарникам, скажімо, зрозуміти журналіста.
Комунікаційна агенція UK comms провела опитування 53 медіа, щоб дізнатися що представники редакцій ЗМІ думають про роботу комунікаційників і як відбувається взаємодія між ними.
40% опитаних відповіли, що взаємодіють із піарниками щодня 📩 Понад 35% — кілька разів на тиждень. Найбажаніша серед представників медіа частота взаємодії — раз на тиждень.
Медіа використовують у роботі лише 10-20% отриманих від комунікаційників матеріалів. Які найпоширеніші причини відмови?
🙅 прохання в темі листа «розмістити пресреліз»;
🙅 відсутність у листі контактів комунікаційника;
🙅 прикріплені тексти у форматі Word чи PDF (краще — у Google Docs);
🙅 «заважкі» фото й відео або не того розміру чи формату, які використовує медіа;
🙅 забагато «води» в тексті, відсутність фактажу, статистики тощо;
🙅 неможливість узяти додаткові коментарі чи з’ясувати деталі в комунікаційника;
🙅 коли комунікаційники «блокують» зв’язок між медіа та спікером.
Комунікаційна агенція UK comms провела опитування 53 медіа, щоб дізнатися що представники редакцій ЗМІ думають про роботу комунікаційників і як відбувається взаємодія між ними.
40% опитаних відповіли, що взаємодіють із піарниками щодня 📩 Понад 35% — кілька разів на тиждень. Найбажаніша серед представників медіа частота взаємодії — раз на тиждень.
Медіа використовують у роботі лише 10-20% отриманих від комунікаційників матеріалів. Які найпоширеніші причини відмови?
🙅 прохання в темі листа «розмістити пресреліз»;
🙅 відсутність у листі контактів комунікаційника;
🙅 прикріплені тексти у форматі Word чи PDF (краще — у Google Docs);
🙅 «заважкі» фото й відео або не того розміру чи формату, які використовує медіа;
🙅 забагато «води» в тексті, відсутність фактажу, статистики тощо;
🙅 неможливість узяти додаткові коментарі чи з’ясувати деталі в комунікаційника;
🙅 коли комунікаційники «блокують» зв’язок між медіа та спікером.