Як користуватися цим алгоритмом:
▪️Дайте відповідь на кожне питання чек-листу, обираючи найбільш відповідний для вашого бізнесу варіант.
▪️Запишіть бали, що відповідають кожній відповіді.
▪️Підсумуйте бали.
▪️Знайдіть відповідний діапазон балів у поясненні нижче та прочитайте ваш варіант.
❗️Це не професійний інструмент HR, а радше мої міркування про те, які питання варто поставити собі, щоб зрозуміти, що саме вам потрібно від маркетолога.
ЧЕК-ЛИСТ ПИТАНЬ
Блок 1: Визначення потреби та цілей
Які ваші бізнес-цілі на найближчий рік?
▪️Чіткі, вимірювані та досяжні цілі → ✅ (1 бал)
▪️Цілі розмиті або відсутні → ❌ (0 балів)
Чи є у вас зараз маркетингова стратегія?
▪️ Детальна стратегія з KPI → ✅ (1 бал)
▪️Загальне бачення, але немає детального плану → ⚠️ (0.5 бала – частково)
▪️ Стратегії немає взагалі → ❌ (0 балів)
Блок 2: Вибір між керівником та виконавцем
Який бюджет ви готові виділити на маркетинг?
▪️Бюджет дозволяє найняти штатного співробітника з ринковою зп → ✅ (1 бал)
▪️ Бюджет обмежений, розрахований на мінімальну зп або часткову зайнятість → ⚠️ (0.5 бала)
Який рівень контролю ви хочете здійснювати?
▪️ Повний контроль та оперативне управління → ✅ (1 бал)
▪️ Готовий делегувати та отримувати звіти → ⚠️ (0.5 бала)
Блок 3: Визначення необхідних компетенцій
Які конкретні завдання потрібно виконувати?
▪️Один-два вузьких напрямки → ⚠️ (0.5 бала)
▪️Комплексний маркетинг (SMM, SEO, контент, реклама, PR) → ✅ (1 бал)
ПІДСУМОК БАЛІВ 👇👇👇
▪️Дайте відповідь на кожне питання чек-листу, обираючи найбільш відповідний для вашого бізнесу варіант.
▪️Запишіть бали, що відповідають кожній відповіді.
▪️Підсумуйте бали.
▪️Знайдіть відповідний діапазон балів у поясненні нижче та прочитайте ваш варіант.
❗️Це не професійний інструмент HR, а радше мої міркування про те, які питання варто поставити собі, щоб зрозуміти, що саме вам потрібно від маркетолога.
ЧЕК-ЛИСТ ПИТАНЬ
Блок 1: Визначення потреби та цілей
Які ваші бізнес-цілі на найближчий рік?
▪️Чіткі, вимірювані та досяжні цілі → ✅ (1 бал)
▪️Цілі розмиті або відсутні → ❌ (0 балів)
Чи є у вас зараз маркетингова стратегія?
▪️ Детальна стратегія з KPI → ✅ (1 бал)
▪️Загальне бачення, але немає детального плану → ⚠️ (0.5 бала – частково)
▪️ Стратегії немає взагалі → ❌ (0 балів)
Блок 2: Вибір між керівником та виконавцем
Який бюджет ви готові виділити на маркетинг?
▪️Бюджет дозволяє найняти штатного співробітника з ринковою зп → ✅ (1 бал)
▪️ Бюджет обмежений, розрахований на мінімальну зп або часткову зайнятість → ⚠️ (0.5 бала)
Який рівень контролю ви хочете здійснювати?
▪️ Повний контроль та оперативне управління → ✅ (1 бал)
▪️ Готовий делегувати та отримувати звіти → ⚠️ (0.5 бала)
Блок 3: Визначення необхідних компетенцій
Які конкретні завдання потрібно виконувати?
▪️Один-два вузьких напрямки → ⚠️ (0.5 бала)
▪️Комплексний маркетинг (SMM, SEO, контент, реклама, PR) → ✅ (1 бал)
ПІДСУМОК БАЛІВ 👇👇👇