П'ять кроків Керівники повинні активно відстежувати прогрес, встановлюючи KPI, які відображають створення цінності, стан agile-команд, розвиток організаційних можливостей та мобілізацію.
McKinsey пропонує п’ятиступеневий процес для ефективного прийняття рішень, що включає оцінку на кожному етапі:
Розробка ідеї — генерування нових підходів і можливостей для розвитку
Перевірка — тестування ідей і їх реалізація в малих масштабах
Планування — чітке визначення стратегій для впровадження ідеї в бізнес-процеси
Розробка — детальна проробка рішень та їх інтеграція в робочі процеси
Впровадження та масштабування — впровадження рішень в організацію та масштабування на ширші масштаби
Цей процес дозволяє керівникам системно керувати змінами та ефективно реалізовувати нові стратегії.
Майстерня Саморозвитку