Чому ми відкладаємо НА ЗАВТРА?
«Завтра зроблю» — це вже класика, яка стає серйозною проблемою в бізнесі. Прокрастинація може знизити ефективність не тільки вашої роботи, але й цілої команди.
Ось причини ⬇️
⚪️ Відсутність енергії. Постійний стрес, перевтома і бажання відкласти все на потім — знайомо? Коли ви втомлені, важко братися за важливі справи.
⚪️ Брак мотивації. Коли не видно швидких результатів, завдання здається нецікавим, і хочеться його ігнорувати.
⚪️ Страх невдачі. Підприємець боїться, що зробить недостатньо або не так, і це паралізує прийняття рішень.
⚪️ Недостатня організованість. Завдань багато, відповідальності ще більше, а чіткого плану немає. Усе виглядає складно й незрозуміло, тому легше не починати.
⚪️ Незрозуміло, що робити. Коли контекст змінюється, а ви не знаєте, як реагувати на нові виклики, настає ступор.
👉🏻 Що спільного у цих причин? Відсутність чіткого бачення. Коли ви не розумієте, чому займаєтеся своєю справою, прокрастинація підкрадається ближче.
🔥більше про стратегії тут
«Завтра зроблю» — це вже класика, яка стає серйозною проблемою в бізнесі. Прокрастинація може знизити ефективність не тільки вашої роботи, але й цілої команди.
Ось причини ⬇️
⚪️ Відсутність енергії. Постійний стрес, перевтома і бажання відкласти все на потім — знайомо? Коли ви втомлені, важко братися за важливі справи.
⚪️ Брак мотивації. Коли не видно швидких результатів, завдання здається нецікавим, і хочеться його ігнорувати.
⚪️ Страх невдачі. Підприємець боїться, що зробить недостатньо або не так, і це паралізує прийняття рішень.
⚪️ Недостатня організованість. Завдань багато, відповідальності ще більше, а чіткого плану немає. Усе виглядає складно й незрозуміло, тому легше не починати.
⚪️ Незрозуміло, що робити. Коли контекст змінюється, а ви не знаєте, як реагувати на нові виклики, настає ступор.
👉🏻 Що спільного у цих причин? Відсутність чіткого бачення. Коли ви не розумієте, чому займаєтеся своєю справою, прокрастинація підкрадається ближче.
🔥більше про стратегії тут