🧑🎨 Чому контент-креатори створюють кращі SaaS продукти?
Мені дуже подобається як практики з інфобізу потроху проникають в звичні для нас SaaS продукти. І спостерігати як контент кріейтори заходять у світ додатків.
Наприклад:
— Віталій Співачук і його learning management system — Zenedu.
— Чи Dan Koe зі своїм second brain note-taking app — Kortex.
Мені здається подібні продукти майже приречені на успіх. Знаєте чому?
— За час роботи над навчальними матеріалами, ти дуже багато дізнаєшся про процес роботи інших людей. Ти вже провів CustDev та знаєш основні болі своєї ЦА.
— Вони вирішують свої проблеми. Коли ти кожного дня пишеш, чи будуєш освітні воронки. Ти сам стаєш своєю цільовою аудиторією.
Це вже значно збільшить ваші шанси на успіх. А ще цікаво, як вони вмонтовують свій досвід в інфобізі, в середину продукту, наприклад:
✅️️️️ Активація користувачів. Дєн Кое розробив цілий курс по копірайтингу прямо всередині продукту, паралельно навчаючи як їм користуватися.
Уявіть наскільки збільшиться LTV, та зменшиться Churn якщо допомогти людині пройти повну активацію користувача ще до моменту як людина зайде в додаток.
Наприклад: я навчився користуватися фотошопом більше 14 років тому, і досі плачу їм за підписку та використовую його периодично ( трохи зраджую Figma з дідом ). Виключно через те, що я пройшов повний цикл активації та ознайомився з усіма його функціями.
🫂 Комьюніті. Я вже писав, чому комьюніті дуже важливі для будь-якого продукту, й іноді краще будувати комьюніті перед продуктом. Тому що:
— Ти можеш перевірити велику кількість продуктових гіпотез контентом до цього.
— Перший канал дистриб'юції вашого продукту, й найкращі бета-тестери вже поруч.
— Комьюніті само по собі може придавати велику кількість значимості вашому оферу. Такі речі як: Освітні матеріали, Періодичні Q&A, мерч та івенти. Надають продукту, обличчя та уособлення в реальному житті.
Головне, не намагатися робити софт пристосованим максимально до своєї методології, або фреймворку. Бо тоді, люди повинні розібратися ще в вашій системі, до того, як вони почнуть використовувати ваш продукт.
Наприклад: проджект менеджмент cистема Basecamp, сильно відрізняється від того, що ви могли бачити у Jira, Asana чи Redmine. Такі продукти складно інтегруються у звичний процес роботи людей.
Став 👍 якщо було цікаво!
Мені дуже подобається як практики з інфобізу потроху проникають в звичні для нас SaaS продукти. І спостерігати як контент кріейтори заходять у світ додатків.
Наприклад:
— Віталій Співачук і його learning management system — Zenedu.
— Чи Dan Koe зі своїм second brain note-taking app — Kortex.
Мені здається подібні продукти майже приречені на успіх. Знаєте чому?
— За час роботи над навчальними матеріалами, ти дуже багато дізнаєшся про процес роботи інших людей. Ти вже провів CustDev та знаєш основні болі своєї ЦА.
— Вони вирішують свої проблеми. Коли ти кожного дня пишеш, чи будуєш освітні воронки. Ти сам стаєш своєю цільовою аудиторією.
Це вже значно збільшить ваші шанси на успіх. А ще цікаво, як вони вмонтовують свій досвід в інфобізі, в середину продукту, наприклад:
✅️️️️ Активація користувачів. Дєн Кое розробив цілий курс по копірайтингу прямо всередині продукту, паралельно навчаючи як їм користуватися.
Уявіть наскільки збільшиться LTV, та зменшиться Churn якщо допомогти людині пройти повну активацію користувача ще до моменту як людина зайде в додаток.
Наприклад: я навчився користуватися фотошопом більше 14 років тому, і досі плачу їм за підписку та використовую його периодично ( трохи зраджую Figma з дідом ). Виключно через те, що я пройшов повний цикл активації та ознайомився з усіма його функціями.
🫂 Комьюніті. Я вже писав, чому комьюніті дуже важливі для будь-якого продукту, й іноді краще будувати комьюніті перед продуктом. Тому що:
— Ти можеш перевірити велику кількість продуктових гіпотез контентом до цього.
— Перший канал дистриб'юції вашого продукту, й найкращі бета-тестери вже поруч.
— Комьюніті само по собі може придавати велику кількість значимості вашому оферу. Такі речі як: Освітні матеріали, Періодичні Q&A, мерч та івенти. Надають продукту, обличчя та уособлення в реальному житті.
Головне, не намагатися робити софт пристосованим максимально до своєї методології, або фреймворку. Бо тоді, люди повинні розібратися ще в вашій системі, до того, як вони почнуть використовувати ваш продукт.
Наприклад: проджект менеджмент cистема Basecamp, сильно відрізняється від того, що ви могли бачити у Jira, Asana чи Redmine. Такі продукти складно інтегруються у звичний процес роботи людей.
Став 👍 якщо було цікаво!