Telegram-канал "Andrey Osipenko" — @aosipenko

Andrey Osipenko

15 Nov, 18:12

🌍 Мої інсайти з WebSummit 2024

Цей WebSummit, був найпродуктивнішим з усіх чотирьох які я відвідував:
🟠 Відвідав >10 лекцій та воркшопів
🟠 Організував зустріч ПМів на 14 людей разом з Каріною
🟠 Познайомився з блогером-мільйонником ( 2м у YouTube та 8 у TikTok ) та познайомився з великою кількістю цікавих людей.

Все через планування й точне розуміння, що я хочу від нього отримати, тому порада #1 плануйте кожен ваш день та ставте цілі перед подією.

Для когось це може бути виступи на сайдмітапах, для когось якась кількість зустрічей з лідами, для когось ще одна можливість розвіртуалізуватись з інтернет-знайомими.

Основні інсайти для мене:

1️⃣ Вже другий рік поспіль всі говорять про майбутнє та Artificial General Intelligence. До нього ще далеченько, але вже ближче ніж це було минулого року. Тому основні теми були про безпеку та контроль та відкритість AGI.

2️⃣ Коли говорите про свій продукт / проєкт, не говорить про фічі, і навіть якщо у вас є AI всередині. Людям не цікавий ваш продукт, їм цікаво як вони можуть його використати. Говоріть про юзкейси та розповідайте історії ваших клієнтів.

Наприклад стартап Lipdub.ai - показували як круто можна використовувати Ліпсінк AI для:
- Дубляжу фільмів на десятки мов, дешевше ніж зараз.
- Розробки абсолютно синтетичних віртуальних аватарів для вашого бізнесу чи продуктів.
- Генерації UGC контенту під різні когорти аудиторій, через text-to-video алгоритми.

В усіх інших випадках люди забудуть про вас, щойно на сцену вийде наступний спікер.

3️⃣ Соціальні мережі продовжують забирати велику частку ринку пошукових запитів. Якщо вашого бізнесу немає у TikTok, Instagram та YouTube, то ви втрачаєте велику кількість лідів, які просто проходять скрізь вас.

4️⃣ Ну й останній, але найголовніший інсайт для мене - я дуже сильно скучив за особистим спілкуванням на робочі теми.

Я дуже поганий нетворкер, якщо немає хоча б якоїсь загальної теми яка б поєднувала мене з людиною з якою я хочу познайомитись. Спільні знайомі, досвід роботи в одних й тих самих компаніях, чи загальне розуміння ринку роблять комунікацію значно легшою.

Не дивлячись на те, що промотувати зустріч ми почали за 4-5 днів до події, ми змогли зібрати 40 людей в чаті, та 15 людей на події з дуже крутим бекграундом.

Тепер думаємо про офлайн ПМ конференцію в Лісабоні 😏 Чекайте анонсів.

862 0 8 34

Andrey Osipenko

11 Nov, 15:30

4️⃣ Мій четвертий WebSummit

Мій перший вебсаміт був у далекому 2018 році, й став для мене своєрідною відправною точкою у моїй кар’єрі. Після якої я зрозумів, що стеля розвитку, значно вища ніж мені здавалося на той момент.

З моменту, як я переїхав у Лісабон, був на кожному WS. З кожним разом, стає все звичніше, але найголовніше — це люди, які з'їжджаються з усього світу, щоб поговорити про технології та майбутнє.

В цей раз, хочу послухати CEO Superhuman та 1Password, Макса Тегмарка ( автор книги Life 3.0 ), CTO Cloudflare. Свої інсайти, обов’язково пошерю тут 🙂

⁉️ Ну й анонс: Наступний тиждень буду майже кожен день на WebSummit, якщо ви теж тут — маякуйте в особисті, знайдемося

Окрім цього, ми з Каріною вирішили влаштувати сходку підписників. Тому якщо ви будете у цей час у Лісабоні, будемо ради вас бачити!

📆 Заходьте за посиланням, поки місце не визначено, бо ще дивимося на кількість місць, але це точно буде 13.11 / 12:00 за Лісабоном.

🔗 Посилання на чат зустрічі: https://t.me/+lNbHHSXS_HhiYjY6

1.5k 0 5 1 41

Andrey Osipenko

4 Nov, 19:59

00:05

🧑‍🎨 Чому контент-креатори створюють кращі SaaS продукти?

Мені дуже подобається як практики з інфобізу потроху проникають в звичні для нас SaaS продукти. І спостерігати як контент кріейтори заходять у світ додатків.

Наприклад:
— Віталій Співачук і його learning management system — Zenedu.
— Чи Dan Koe зі своїм second brain note-taking app — Kortex.

Мені здається подібні продукти майже приречені на успіх. Знаєте чому?
— За час роботи над навчальними матеріалами, ти дуже багато дізнаєшся про процес роботи інших людей. Ти вже провів CustDev та знаєш основні болі своєї ЦА.
— Вони вирішують свої проблеми. Коли ти кожного дня пишеш, чи будуєш освітні воронки. Ти сам стаєш своєю цільовою аудиторією.

Це вже значно збільшить ваші шанси на успіх. А ще цікаво, як вони вмонтовують свій досвід в інфобізі, в середину продукту, наприклад:

✅️️️️ Активація користувачів. Дєн Кое розробив цілий курс по копірайтингу прямо всередині продукту, паралельно навчаючи як їм користуватися.

Уявіть наскільки збільшиться LTV, та зменшиться Churn якщо допомогти людині пройти повну активацію користувача ще до моменту як людина зайде в додаток.

Наприклад: я навчився користуватися фотошопом більше 14 років тому, і досі плачу їм за підписку та використовую його периодично ( трохи зраджую Figma з дідом ). Виключно через те, що я пройшов повний цикл активації та ознайомився з усіма його функціями.

🫂 Комьюніті. Я вже писав, чому комьюніті дуже важливі для будь-якого продукту, й іноді краще будувати комьюніті перед продуктом. Тому що:

— Ти можеш перевірити велику кількість продуктових гіпотез контентом до цього.
— Перший канал дистриб'юції вашого продукту, й найкращі бета-тестери вже поруч.
— Комьюніті само по собі може придавати велику кількість значимості вашому оферу. Такі речі як: Освітні матеріали, Періодичні Q&A, мерч та івенти. Надають продукту, обличчя та уособлення в реальному житті.

Головне, не намагатися робити софт пристосованим максимально до своєї методології, або фреймворку. Бо тоді, люди повинні розібратися ще в вашій системі, до того, як вони почнуть використовувати ваш продукт.

Наприклад: проджект менеджмент cистема Basecamp, сильно відрізняється від того, що ви могли бачити у Jira, Asana чи Redmine. Такі продукти складно інтегруються у звичний процес роботи людей.

Став 👍 якщо було цікаво!

1.8k 0 10 3 33

Andrey Osipenko

1 Nov, 13:56

💻 Я вже 16 місяців не працюю на роботі, і ось 5 моїх неочікуваних інсайтів

Хоча мій досвід й не можна назвати "правильним" сабатікалом, коли ти зовсім не працюєш, бо за цей час я:

- спродюсував більше 3 навчальних курсів
- запустив декілька Digital продуктів
- зараз на фінальній стадії створення свого SaaS продукту
- консультую один дуже великий український бренд

Але окрім роботи я: cпробував серфінг, джиу джитсу, болдерінг, пройти ~100км за 5 днів, простояти 40 хвилин на цвяхах, вейксерфінг, пробіг перші 10+км за один раз та багато іншого.

Давайте розпочнемо:

🧘‍♀️ Я значно більше, ніж робота. Я завжди, асоціював себе зі своєю роботою. Й дуже довгий час був "Андрієм/Продактом". Як ви думаєте, що робить "Андрій/Продакт" коли приходить додому? Читає та розвивається. Або далі "овертаймить" по робочім питанням.

Я був в цьому темпі, так багато, що забув хто я, що мені подобається та чого я хочу. За цей час, я зрозумів що познайомився з собою, значно більше ніж за попередні років 10. Довгі прогулянки, спорт й терапія — one love ❤️

⏰ Планування робочого часу. Робота займає весь виділений на неї час, а тепер графіку немає й ви будете працювати майже увесь час. Особливо, якщо ви працюєте з дому — плануйте working hours.

🏖️ Треба вміти якісно відпочивати. Як висновок, з попереднього пункту, ви повинні дозволяти собі відпочивати, в ідеалі ще знайти якийсь спорт. Бо тепер, буде в рази більше сидіти та працювати. А заняття фізичними вправами сильно поліпшить ваш ментальний стан.

💸 Важливість фінансового планування. Тепер, коли ви не будете отримувати котлетку кожен місяць, ви повинні точно планувати ваші фінанси. Тепер мої доходи заплановані, але можуть різнитися місяць до місяця. А ось витрати, якраз стабільні 😆

🙏 Підтримка близьких. Коли ти йдеш у сабатікал, ти йдеш від звичних для тебе, й для інших людей речей й устрою життя. Багато речей, які раніше здавалися стабільними й зрозумілими, стають зовсім не простими. Тепер ви самі управляєте своїм backlog'ом задач, та їх пріоритет.

Дуже важливо, мати близьких людей довкола себе. Які будуть підтримувати вас, та разом проходити всі перешкоди.

Підводячи підсумки, сабатікал — дуже крута річ! Але значно складніша, ніж вона здається на перший погляд. Кількість нестабільності у вашому житті буде значно вищою, але й винагорода, у вигляді того — що життя може бути значно іншим, від того, до якого ми звикли, й розуміння того що ви хочете — того вартує!

P.s. останні 2 місяці потроху придивляюсь до ринку, й хочу вас запевнити, що він зовсім не "стоїть на місці", роботи та рекрутерів велика кількість 🙂

Дуже дякую, що дочитали до кінця! Буду радий вашим лайкам!

🗯️ А чи були ви у сабатікалі, і які інсайти для себе звідти взяли?

1.9k 0 12 10 126

Andrey Osipenko

17 Oct, 12:20

00:06

Нещодавно я писав, як пробити стелю у $2-3k та те, що ринок IT це абсолютний ринок талантів.

❌ Софт-скіллс, та англійською вже нікого не здивуєш. У відео вище я наводив статистику, що більше 37% відмов під час інтерв'ю у джуніорів припадають на недостатню кількість технічних навичок.

🚪Або статистику з GlassDoor, де зарплата у Senior Technical Project Management відрізняється на 20-30% від його нетехнічного коллеги. Що в абсолютних числах, ще мінімум $2.000 до вашої зарплатні на місяць.

Ви повинні виділятися на ринку, бути кращими за інших з погляду навичок. "Бази" з онлайн курсів недостатньо. Ці знання складно добути.

Рано чи пізно, ви задумаєтесь про отримання технічних знань у вашій кар’єрі. Навіщо зволікати?

Майже через рік з останнього запуску я радий зробити анонс наступного інтенсиву "Технічних навичок для нетехнічних менеджерів 3.0".

За цей час я встиг переробити структуру уроків, додати нові практичні завдання та новий модуль по штучному інтелекту та його способам його використанням.

🕙 За 2 місяці, 16 годин контенту та 8 Q&A зустрічей ми пройдемо з вами такі теми:

- Основи роботи веб додатків, що таке Git, SDLC, які існують Release Strategies?
- Інфраструктура: Що таке Cloud, як наші додатки масштабуюся та витримують велику кількість навантаження , Типові архітектури проєктів.
- Бази даних та їх особливості: як працювати з даними з цих БД.
- Основи DevOps та безпеки даних.
- Як працює інтернет: IP, Mac адреса та Маршрутизатори.

Я працюю сам, без кураторів та особисто відповідаю кожному.

📆 Початок вже 28 жовтня! Встигни забронювати своє місце

Деталі за посиланням ⬇️

https://tech.redcamp.pro/

2.3k 0 11 3 16

Andrey Osipenko

14 Oct, 19:32

💸 Чому тобі не підвищують зп?

Дуже давно не записував відео в YouTube, після нашого останнього опитування з’явилось натхнення поговорити про:

- Реалії ринку найму на цей момент
- Як виділитися на ринку праці та вийти з конкуренції?
- Розповів декілька історій своїх студентів та як нові навички вплинули на їх кар’єру

🔗 Посилання на відео: https://linktw.in/FEZucF

Буду радий вашим лайкам та коментарям, щоб я продовжував створювати контент у відео-форматі 🙂

Продакшн відео — один з найкращих взагалі на моєму каналі, кайфую ✨

Чому тобі не підвищують зарплату як менеджеру в IT?

Інтенсив “Технічні навички для нетехнічних менеджерів”: https://bit.ly/3NmXjXI Тобі не підвищують зарплату як менеджеру в IT? Давай розберемося, що тебе стримує! У цьому відео розкажу про основні помилки, через які твоя кар’єра буксує на місці, та дам практичні поради, як виділитися серед інших. Я...

2.1k 0 16 18

Andrey Osipenko

11 Oct, 17:26

🎙️ Чому ти прокрастинуєш?

Всім привіт! В нас тут новий випуск нашого подкасту "Кнопкодави" на чудову тему прокрастинації.

🗒️ Поговорили про:
- Що таке прокрастинація, та чи поганий це феномен?
- Як прокрастинація впливає на життя вашої команди?
- Як ми прокрастинуємо як менеджери в IT 🙂
- Як прислуховуватися до себе, та використовувати прокрастинацію як мапу до вашої продуктивності?

Буду радий вашим коментарям та лайкам 🙂

🔗 Посилання на подкаст: https://linktw.in/gwTAbG

P.s. в нас тут до речі, маленький ребрендинг, тепер прямо кайфую від нашого візуала.

Як перестати прокрастинувати? Досвід менеджерів в АйТі | Подкаст "Кнопкодави"

привіт! в цьому випуску подкасту ми розібрали тему прокрастинації. Для зручності залишаємо питання для для саморефлекції: - Чому я витрачаю енергію на завдання або роботу, яка мені не подобається? - Які активності могли б мене наповнювати, але відсутні в моєму житті? - Чому я відкладаю задачу, коли...

2.3k 0 10 24

Andrey Osipenko

3 Oct, 16:29

00:04

💸 Як пробити зарплатну стелю у 2-3к$?

Так, судячи з опитування, велика кількість людей знаходиться між 1-3k$. 54%, вважають що вони можуть отримати понад 30% рейзу у наступні 3 місяці.

Погнали, напишу пару своїх думок на цю тему:

1️⃣Стеля, значно вище ніж вам здається. Насправді в опитуванні я навіть не вказував сеньйорські ЗП в розвинутих країнах Європи ( не кажучи вже про Штати ). Дуже важливо розуміти в якому ринку ви працюєте.

Накидаємо швиденько математику: в крутому аутсорсі, наприклад, вас можуть продавати у Штати по 40-70$ за годину. З яких ви, добре якщо отримуєте 20-25%. І це все одно В РАЗИ нижче, ніж важ американський клієнт платив би вам на своєму ринку.

❓ За шматок якого ринку ви хочете конкурувати? Я завжди обирав найбільший. Це амбітна ціль, але й винагорода значно більша.

Все максимально просто: Чим більше у вас знань та навичок -> Тим дорожче ви коштуєте на ринку -> Тим з меншою кількістю людей ви будете конкурувати -> Тим більш "антикрихким" ви будете, бо знайти людину з таким скілл-сетом буде важко.

2️⃣Айті = абсолютний ринок талантів. Більше грошей, та кращі офери - забирають виключно більш досвідчені люди. Так, кандидатів стало більше, шкіл та курсів також. А роботи стало навіть менше ніж до цього.

Може здатися, що стан достатньо плачевний, так? Але, чи знаєте якість цих кандидатів?

Для того, щоб закрити Middle PM позицію, я проводив від 3-10 інтерв'ю з ~60-70 кандидатів які подалися на позицію. Ну і це займає мінімум 30-40 днів, й купу грошей.

Думаєте, я зацікавлений в тому, щоб довго "вибирати"? Проблема в тому, що більшість кандидатів просто не підходять.

Яке з цього випливає судження?

3️⃣Якщо ви хочете більше заробляти ви повинні:
- Обирати правильні ринки та компанії
- Бути конкурентно спроможними на них.

Я вже писав про конкурентно спроможність. Єдиний спосіб, бути впевненим та постійно зростати у вашій ЗП -> Знати що потрібно ринку з погляду навичок та бути на рівні цих очікувань.

Головна річ, яка допоможе вам зробити стрибок з 1-2к$ до 4-5к$ - це технічні навички. В нашому ринку - це база. Це фундамент та грунт. Це те, що ми продаємо. Й те, як ви можете диференціюватися серед інших кандидатів.

Про це поговоримо у наступних постах.

А поки, чекаю ваших 🔥 нижче.

2.6k 0 17 7 124

Andrey Osipenko

30 Sep, 19:27

Чи вірите ви, що зможете збільшити свою зп на понад 30% у найближчі три місяці?

Опрос

Ні, вважаю, що моя поточна зп відповідає ринковій стелі, і отримати більше малоймовірно
Ні, вважаю, що ринок IT зараз не сприяє значним підвищенням зп
Так, але не розумію стратегію досягнення цієї мети
Так, але тільки при зміні компанії
Напишу свою відповідь у коментарях

370 голосов

2.2k 0 0 12

Andrey Osipenko

30 Sep, 19:27

Скільки ви зараз заробляєте як менеджер в IT?

Опрос

$500 - $1k
$1k - $2k
$3k-$5k
$5k-$7k
$7,000+
Хочу подивитись на результати
Ще не працюю в IT

597 голосов

2.1k 0 3 3

Andrey Osipenko

30 Sep, 19:26

00:05

Скільки ти заробляєш в ІТ?💰
Всім же цікаво про це дізнатись, правда?

Тож я вирішив провести невеличке опитування про зарплати та вашу кар'єру, яке допоможе вам — побачити реальні цифри та факти.

✅— А мені зрозуміти з якими основними проблемами ви стикаєтеся під час кар’єрного зростання.

Опитування анонімне, тому сподіваюсь на чесні відповіді 😉↓

2k 0 1 11

Andrey Osipenko

25 Sep, 14:43

00:05

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

4 фатальні помилки менеджерів, які знищують ваші продукти!

Сьогодні хочу поділитися з вами своїми hard lessons за свої вже >8 рочків на менеджмент посадах. Ви не повірите, але ваші думки та упередження, впливають на ваші продукти значно більше ніж ви думаєте.

У розробці продуктів, немає місця для Его та емоцій. Щойно ви починаєте уявляти, що ви знаєте чого хоче ринок - це початок дороги в безпросвітну 🍑

😱 Страшно бути не правим? -> Будете раз за разом ітерувати у розробці. Нескінченно додаючі нові фічі. Й жодна з ваших ітерацій не дійде до ринку. Бо це ризик, що ринку не сподобається. А це означатиме що ЛПР - поганий підприємець.

🥇Синдром відмінника? -> Будете полірувати рішення від багів до ідеалу, а коли вийдете на ринок зрозумієте 2 речі: багі ще є, та люди звертають увагу на зовсім інші речі.

✨Хочете бути унікальними, та не такими як всі? -> Додасте до продукту AI та Crypto, або Social. Але зрозумієте, що це ніяк не впливає на продукт.

💎 "Я не масс маркет, я про лакшері" -> Ризик, що почнете робити високочековий продукт у сегменті, який взагалі не готовий до таких цін, навіть з кращім сервісом.

Й таких прикладів я можу навести безліч. Саме через це, я вважаю, що психотерапія, та рефлексія дуже важливі для будь-якого менеджера чи фаундера. Ви повинні шукати викривлення вашого мислення та виправляти їх.

Якщо ви приймаєте рішення на основі ваших емоцій, а не даних - ви не продакт. Ви "гравець", лудоман. Тільки ваша гра, це не покер чи "слоти", а айті чи бізнес. Де ви все намагаєтеся знайти "ідеальну схемку".
Хочете мати гарні результати -> працюйте з вашою головою.

Единий спосіб зробити працюючий та потрібний продукт — розмовляти з вашими кліентами, та робити рішення виключно на основі фідбеку реальних людей, які вже вирішують цю проблему ( так-так, вона існуюча, а не нова ).

❓ А тепер питаннячко, чи бачили ви подібні емоційні упередження у ваших менеджерах, чи у себе?

2.6k 0 21 3 52

Andrey Osipenko

8 Aug, 16:51

🎙️Токсична продуктивність: Як не вигоріти ІТ проджект менеджеру

Привіт! Новий випуск подкасту #knopkodavi вже на каналі. В цьому випуску обговорити підводні камені професії ІТ проджект менеджера про які не люблять казати на ІТ курсах:

— Овертайми
— Відсутність перерв між дзвінками
— Безкінечна операційка та мікроменеджмент
— Постійне порушення робочих кордонів
— Втрата відчуття “більшої мети”

Чому так відбувається, що робити, щоб не дійти до професійного вигорання, а також як допомогти собі коли ти вже вигорів 🔥

🔗 Посилання на подкаст: https://linktw.in/KlQiOD

🔈 Аудіо версія подкасту: https://linktw.in/CLqViu

Токсична продуктивність: Як не вигоріти ІТ проджект менеджеру

привіт! в цьому випуску подкасту обговорити підводні камені професії ІТ проджект менеджера про які не люблять казати на ІТ курсах: 1. овертайми 2. відсутність перерв між дзвінками 3. безкінечна операційка та мікроменеджмент 4. постійне порушення робочих кордонів 5. втрата відчуття “більшої мети” чо...

3.9k 0 35 3 45

Andrey Osipenko

19 Jul, 14:09

🫣 Не розумію чому я так довго закривав на це очі?

Що у LinkedIn настільки жива та активна аудиторія. Останні пару місяців намагаюсь +- активно вести свій аккаунт й отримую значно більше органічних охоплень ніж, наприклад у TikTok.

Ваші продукти та офери, потребують, щоб їх бачила ваша ЦА. Навчиться здобувати перегляди у LinkedIn, Reddit, TikTok, ProductHunt, Quora й інших медіа, й ви ніколи не будете голодними :)

📈️️️️ Дуже прикольно бачити купу кріейторів які промотують свій бізнес через контент-маркетинг.

До речі, я там зашерив PDFку: 36 ключових метрик які повинен знати кожен менеджер в одному пості

Раджу ознайомитись 🙂

3.8k 0 29 1 50

Andrey Osipenko

15 Jul, 12:10

00:05

🔥 Чи помирає ринок айті?

У мене горить від того, як багато зараз айтівців як один кажуть що ринок став жорстким та як складно знайти роботу. Я з цим не згоден, ринок залишився таким як і був. Вимоги стали вищчими, але не нереальними. Кандидатів більше, але їх якість залишає бажати кращого.

⚙️ Курси та інфобізнес змінив ваше уявлення про айті, 3 місяця та одного курсу недостатньо. Вони забули вам про це сказати. Навіть коли ви знайдете роботу, ваша ціль не виконана. Ви повинні прокачуватися.

Перестань винити ринок та зовнішні умови у твоїй невдачі.

🔘 Єдиний спосіб бути актуальним на ринку — саморозвиток. Окрім робочого часу. Більшість ваших робочих завдань достатньо сильно прив’язані до вашої компанії, і їх актуальність для інших компаній буде не супер-важливою.

🔘 Ви не можете знизити планку ринку, але ви можете покращити себе. Легко виправдовувати свій програш у конкуренції ринком.

Можна дивитися на статистику Djinni й сумувати про кількість людей на один Job Description. А можна цей час витрачати на те, щоб вийти з конкуренції.

🔘 Унікальними суміжиними навичками: дизайн, маркетинг, продажі
🔘 Кращою технічною підготовкою
🔘 Кращою теоретичною базою
🔘 Інколи навіть англійська творить дива

Якщо ви шукаєте роботу джуном, то програєте джуну. Але кращому. Якщо ви шукаєте роботу сеньйором, то вас вийграє сильніший сеньор.

Не ринок складний — це кандидати слабкі

❓Скільки часу за останній тиждень ви приділили актуалізації своїх навичок? Які навички ви зараз прокачуєте?

3.4k 0 16 11 58

Andrey Osipenko

11 Jul, 12:48

👨‍💻Типи клієнтів в IT та особливості роботи з ними

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми обговорили такі теми:

— маленькі, великі та середні компанії - чого чекати, як особливості комунікації?
— мрійники (Dreamers) чи справді вони такі погані?
— індустріальні експерти (Industry Experts) чому всі РМи їх так люблять?
— технічні клієнти (Technical Clients) як захистити команду від мікроменеджменту?
— клієнти з фокусом на бюджет (Budget-Focused Clients) як вижити у всіх цих табличках?
— клієнти з фокусом на швидкість (Speed-Oriented Clients) як зробити щось нормальне?

🔗 Посилання на подкаст: https://linktw.in/KztPsH

🔈 Аудіо версія подкасту: https://bit.ly/3VhrhAJ

Види клієнтів в IT компаніях, та як з ними працювати

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми обговорили такі теми: 00:00 маленькі, великі та середні компанії - чого чекати, як особливості комунікації? 08:10 мрійники (Dreamers) чи справді вони такі погані? 19:48 індустріальні експерти (Industry Experts) чому всі РМи їх так люблять? 34:50 технічні кліє...

2.9k 0 10 28

Andrey Osipenko

10 Jul, 17:29

00:05

🌐 Робіть речі, які не масштабуються

Я дуже люблю це висловлювання, не передати словами наскільки воно важливо для більшості компаній. Особливо для аутсорсу, де людина може сплутати, що її робота не автоматизація й розробка додатків, а допомога бізнесу в бізнес-задачах.

❗️Наприклад:
- Фаундери Stripe онбордили перших клієнтів самостійно налаштовуючі їм процес оплат.
- Airbnb на початку компанії залишала кожному клієнту на ранок пластівці з молоком.

Але, сьогодні хочу зробити акцент саме на технологічній частині. Перша версія кожної фічі або продукту повинна бути не розширяємою.

Ваш продукт може не дійти до стадії, де вам потрібне буде масштабування.

Коли я працював в одному фінтек проєкті з інвестиціями, перша версія функціоналу інвестування була частково мануальною.

👨‍💻Спеціальна людина, кожного дня робила частину роботи вручну. Чи могли б ми це автоматизувати через API? — Так. Чи важливо це було робити у першій ітерації? — Точно ні.

⏰ Час людини яка буде вручну вносити данні, чи їх перепровіряти — значно дешевший ніж час команди розробки.

Проблема зі скейлінгом гарна проблема для виріщення — ви точно розумієте що потрібно зробити. Куди гірша проблема, якщо ви все зробили круто, але воно нікому не потрібно.

P.s. це цитата з ессе Пола Грема яке я дуже раджу вам прочитати: Do Things that Don't Scale. Важливий текст для будь-якого продакта

2.7k 0 13 2 44

Andrey Osipenko

14 Jun, 13:42

🎙 Новий випуск подкасту "Кнопкодави"

Сьогодні ми поговорим про:

— Що таке метрики та яких типів вони бувають?
— Коли потрібні метрики та коли вони повинні з’являтися?
— Як ставити метрики та пристосовувати їх під ваші цілі?
— Чому метрики треба ставити дуже уважно?
— Типові метрики на IT проєктах?
— Як зрозуміти що метрика “жива”?
— Навіщо та як виміряти задоволенність клієнта та команди?
— Завдання з зірочкою: OKR та коучінг вашого клієнту з продакт менеджменту

Буду радий вашим коментарям та лайкам!
Приємного перегляду 🙂

🔗 Посилання на відео: https://linktw.in/OJTxQj
🔊 Аудіо версія: https://linktw.in/pTumpS

А якщо хочете прокачати свій Емоційний Інтелект, пропоную придбати мій інтенсив: https://bit.ly/emotionalintelligence_pm

Метрики у менеджменті: як ставити, помилки та best practices

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про: 00:00 — Що таке метрики та яких типів вони бувають? 02:36 — Коли потрібні метрики та коли вони повинні з’являтися? 03:37 — Як ставити метрики та пристосовувати їх під ваші цілі? 11:53 — Чому метрики треба ставити дуже уважно? 16:30 — Типові м...

3.7k 0 23 1 41

Andrey Osipenko

4 Jun, 15:47

00:05

❌️️️️️️️ Головна проблема сучасних продуктів — вирішування не існуючих проблем.

Хочеш робити гарні рішення — досліджуй поведінку реальних людей які на цей момент вирішують цю проблему іншими способами.

Сьогодні хочу познайомити вас з фреймворком Jobs-to-be-Done ( JTBD ). Який існує вже більше 30 років, але в останні 10 його достатньо успішно натягують на Software Development.

Люди купляють не продукти, люди купляють вирішення їх проблем.

Кожен день, в нас виникає велика кількість “робіт” які ми повинні виконати, й в середині нашого мозку різні рішення конкурують за вирішення цих “робіт”.

📈Наприклад:
- Переміщення з точки А у точку Б — Таксі, Оренда самокатів, автобус або піша прогулянка.
- Відпочинок після важкого дня — Netflix, Fortnite, Настолки з друзями, Медитація.

Коли ми мислимо “роботами” ми більше фокусуємося на користувачах, та яку задачу вони виконують. Контекст в якому ця робота з'являється й виконується. Та в нас з’являється простір для інновацій в вже існуючих ринках.

Конкурентами за виконання роботи можуть бути не прямі конкуренти з вашої категорії. Наприклад Нетфлікс конкурує за вашу увагу зі сном.

Найцікавіше досліджувати моменти де людина усвідомлює появу якоїсь роботи, її контекст та чинники оцінки того чи іншого рішення. Через те, що більшість наших рішень емоційні робити свої “раціональні” припущення без спілкування з людьми — погана ідея.

Чим краще ти розумієш існуючі “роботи” людей, тим:
- Вірогідніше твоїм продуктом будуть користуватися, і твій продукт знайде PMF після релізу.
- Легше будувати маркетингові активності, бо ви краще розумієте людей, та їх проблеми з якими вони стикаються.

Це класика ринку, навички розуміння “робіт” користувачів це перше на що я звертаю увагу під час інтервʼю на продуктові посади: дизайнер, продакт чи БА.

📖 Що почитати на тему?
- JTBD by Intercom
- JOBS TO BE DONE: Theory to Practice

Обидві книжки безкоштовні та достатньо маленькі. Якщо плануєте йти у продакт менеджмент — Must Read.

3.6k 0 32 3 37

Andrey Osipenko

28 May, 18:17

🎙️ Новий випуск подкасту "Кнопкодави"

Сьогодні ми поговорили про:

- Що таке продуктивність? Та як правильно до неї ставитися?
- Менеджмент енергії: як зрозуміти де брати сили, та як правильно відпочивати?
- Як входити у стан потоку?
- Які інструменти ми використовуємо кожен день, та чому? Notion, Fantastical, Apple Notes, Apple Calendar та інші.
- Які лайфхаки та методології ми використовуємо?
- Що почитати про продуктивність?

🔗 Посилання на відео: https://linktw.in/YnXVSd
🔊 Аудіо версія: https://bit.ly/3VhrhAJ

А якщо хочете прокачати свій Емоційний Інтелект, пропоную придбати мій інтенсив: https://bit.ly/emotionalintelligence_pm

Продуктивність для менеджера в IT: інструменти, методології, відпочинок та книжки

У цьому випуску подкасту "Кнопкодави" ми поговорили про: - Що таке продуктивність? Та як правильно до неї ставитися? - Менеджмент енергії: як зрозуміти де брати сили, та як правильно відпочивати? - Як входити у стан потоку? - Які інструменти ми використовуємо кожен день, та чому? Notion, Fantastica...

3.4k 0 10 33

TGStat Academy | Большой урок

3 урока по Telegram бесплатно

GramAds: $1.5 CPM (175₽)

Andrey Osipenko

Гео и язык канала

Категория

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

Andrey Osipenko

4 547

Популярное в канале

Язык сайта

TGStat Academy | Большой урок

3 урока по Telegram бесплатно

GramAds: $1.5 CPM (175₽)

Andrey Osipenko

Гео и язык канала

Категория

4 547

Популярное в канале