Які три фокуси порадите СЕО тримати на своєму порядку денному, щоб побудувати стійку компанію?

По-перше, люди. Вони у різному стані, треба відслідковувати та індивідуально підтримувати.

По-друге, потрібно пріоритезувати увагу на важливі для компанії напрями бізнесу. Наприклад, у нас це мережа. Тобто ми розуміємо сталість мережі, робимо сервіс бекапів мережі, транспорту, технологій. І раптом щось стається – у нас є «план Б».

І, по-третє, треба давати команді горизонт і позитивний погляд у майбутнє. Наша компанія бачить майбутнє, бачить Україну, бачить себе, свої інвестиції, своє стратегічне завдання. Ми думаємо про майбутнє на 25–30 років уперед. Без цього люди просто затухають.

Бережіть себе, Ваші Бізнеси та Ваші колективи!
Підписатись на канал – https://t.me/hr_security