Придатка :)

Друзі, давай зробимо новорічне свято для наших хлопців ♥️. Я вже задонатила.
Збираю на допомогу на якісний термозахист для 14-го окремого полку БПЛА. Ми цих хлопців знаємо особисто та системно їм допомагаємо.

Хлопці відправляють «пташок» і Різдво провели на злітній смузі. Думаю, там проведуть і Новий рік. Давайте їх зігріємо. Немає маленьких сум

https://send.monobank.ua/jar/4zEQMseXrE

💳 4441111128662537

Дякую дуже ♥️

Раночку! Всім ігристого та смерті ворогам🥂

Мої вчителі року це:
1. Катерина Остапчук, вона мій подарунок бога і вчитель по життю, якби я слухала Катю в обох випадках, а не сліпо довіряла, то я б не опинилася в такій дупі. Катя може за 5 хвилин, паралельно годуючи сина, дати вам нову концепцію бізнесу, про яку ви навіть не думали, ми прям щойно вечеряли, я приїхала до них на новий рік, і вона мені розповіла, як побудувати міжнародну експансію просто паралельно годуючи Давида. Нереально етична, талановита, і нескінченно розумна
2. Maksym Romenskyi - вчуся у нього в Action and Systemic Coaching School - ASCS https://www.facebook.com/profile.php?id=61566034628675. Глибина глибин. Ми вивчаємо системи (сімейні, соціальні), тому що всі ми існуємо в них, і якщо розглядати людину окремо від системи, це не працює. У Макса багато програм, рекомендую просто всі (сепарація, бізнес, переговори). У кожній ви знайдете те, від чого прозрієте і що значно підростить вашу усвідомленість, якщо не чинитимете опору, звісно. Ось плановані програми Макса на цей рік, я буду на всіх, і офлайн постараюся приїхати:
Флагманська програма «Місце зборки», трансформаційна програма для групи з 9 осіб, найближчий набір у лютому.
Програма «Сепарація - у пошуках ідентичності» дводенка, найближча буде в січні, 9-10
Ще одна флагманська програма «Дочка, яку не любили», триденна, емоційно-важка, з домашніми завданнями, найближча - у березні 4, 6, 11
Програма «Про гроші» - дводенка, онлайн-варіант, найімовірніше в лютому-березні
Найближча жива програма: великий тренінг «Переговори», Два з половиною дні, 20 годин. У Лісабоні (Португалія), квітень, попередньо 11-13-го. Можна буде поєднати з крутими екскурсіями.
«Мотивація/дисципліна» - про управління собою та іншими, принципи чарівних стусанів і як взагалі це все працює. Дводенка, з неї почнемо рік із бізнесу. 16-17 січня.
«Команда: принципи створення та використання». Три дні. Про базові правила і неочевидні моменти. 3 січня, 4, 6 лютого.
Абсолютно нова жива програма, для власників бізнесу та керівників рівня СЕО «Гра на випередження: форсайт і сценарне мислення для лідерів». Про принципи організації та поведінки систем в умовах невизначеності. Лісабон (Португалія), два з половиною дні. Попередньо в середині травня.
3) Мій третій учитель Олег Линецкий - у листопаді та грудні, я була на його з Олексієм Макеевим курсі «Орієнтація в нерозв'язності», наступний курс у лютому https://www.facebook.com/events/1108332824150865. Дуже рекомендую.
Олег працює в авторській методиці природного підходу (система управління енергією подій), де поєднано філософію, псіхологію, та бізнес підхід.
Пояснити двома словами це складно, але цей курс вам точно підійде, якщо ви психологічно дорослий, робите висновки і змінюєтеся.
Як влучно підмітив один з учасників групи, мій запит на початок групи був «від підараси, як так можна!», змінився на «ну, підараси і підараси :))
Наведу кілька цитат із курсу, вони будуть вирвані з контексту, але раптом все одно будуть вам корисні:
«Наше право на більше щастя змушує нас переступати якийсь соціальний закон»
«Дефаталізація пиздеца»
Інсайт відбувається миттєво, для змін потрібен час (с) хтось суфійськи мудрий
«Свобода створення нових можливостей, а не до і від»
«Диво відбувається там, де ми готові розшити якийсь шов і виконати якусь умову»
Всі ці події після рефлексії, і внутрішніх змін, звісно пішли мені на користь, але охрініла за 2024 рік я знатно :))
Ітого: Своєю усвідомленістю та новими діями можна зробити дефаталізацію практично будь-якого пиздця. Все можна змінити доки ми живі. Бажаю вам здоров'я і крутого 2025 року, навіть якщо він буде зовні фіговим, в наших силах, наскільки це можливо, зробити його гарним та корисним для себе. І навчитися конструктивно злитися. Муахаха)))

Вишенькою на торті моїх уроків 2024 і навчання здорової злості, став мамин перелом ноги. Коли вона їхала до мене в гості, я попросила її укласти туристичну страховку в серйозній туристичній компанії, де їй видадуть договір і пояснять правила користування. Що зробила мама? Вона пішла в банк і купила якусь-попало страховку, ну а чого напружуватися? Вона звикла, що я з дитинства всі її проблеми розрулюю. Але тут невдача спіткала радяньского спортсмена :))).
Я, звісно, оплатила операцію і госпіталь (3200 євро на хвилиночку), витратила купу часу на листування з її хамською страховою, додала в їхню систему всі документи і сказала мамі, що якщо вони відмовляться оплачувати, вона сама піде з ними судитися.
Батьки дорослі люди і мають нести відповідальність за своє життя самі. Я, звичайно, буду їй допомагати, але брати на себе 100% відповідальності, як я робила це раніше, не буду. Тому що інакше відбувається парентифікація, вона стає моєю дитиною, а я її мамою. Взагалі 100% відповідальність ви несете тільки за себе і за дітей, і то в міру дорослішання дітей ви віддаєте їм дедалі більше відповідальності, та відбувається здорова сепарація.

Тут у мене нарешті ввімкнувся режим «бий», а не «замри охуєвая», і я написала юридично обґрунтовану відповідь. На що отримала відповідь, що ой, він такого не хотів і взагалі не очікував такої реакції. Відповім фразою з мема: ти че в залі очікування? Іди на хер взагалі! (мем у першому коментарі).
І оскільки промо другого курсу було вже запущено, і багато людей уже заплатило, ми вирішили не скасовувати курс. У підсумку за другий курс ми домовилися на 35% мені, Полу й Олі та Полу і Олі 30%.
Взагалі не применшуючи чеснот Пола й Олі, відразу хочу сказати, що сам курс класний, і кураторка Оля справді хороша.
Але так чинити не можна. Просто не можна. Це порушення бізнес етики. Принаймні в моєму розумінні.
Моя основна помилка в тому, що я ділюся просто тому що у мене є, а треба рахувати і поважати свої ресурси.
Якщо вам здається, що людина чинить з вами гавняно, вам не здається.
Спасибі Каті Остапчук, Oleksandra Gavrylyuk, моїм друзям, з якими я цим поділилися, і моїм класним юристам, що вставили мені мізки.

Подивившись результати останнього кварталу, я зрозуміла, що бізнес треба рятувати, і в ідеалі скоротити 70% команди, але я ж вклала в цих людей так багато, я не можу їх узяти й скоротити, на ринку така складна ситуація, а раптом вони не знайдуть роботу. Зауважте, про те, що мій бізнес накривається мідним тазом я тоді не думала, я, бляха, продовжувала рятувати всіх, крім себе.
12 грудня 2023 року на наступний день після мого дня народження: Марина (колишній СЕО) прийшла до мене і сказала, що раз така фінансова ситуація, вона буде йти, щоб я не платила їй високу зарплату, типу піклуючись про мене. Нормально? Людина, з якою було обумовлено відповідальність за фінансові результати компанії, просто вирішила звалити, коли ситуація перестала бути шоколадною. Але й тоді я переживала за неї, адже на ринку погана ситуація, як же Марішка знайде роботу. А Марішка в цей час спокійно будувала свою рекрутингову компанію за моєю спиною, отримуючи зарплату у мене, і дізналася я про це в лютому 2024 року випадково побачивши її пост. Знаєте від чого я ще охрініла? Від реакції колег по ринку, НІХТО з моїх колег з рекрутингового ринку, крім однієї людини, не прийшов до мене і не запитав, що трапилося. Усі привітали і ніхто навіть не поцікавився, як насправді йдуть справи. Тобто для більшості людей етика не є нормою, тут я ще раз міцно здивувалася.
Проблема НЕ в тому, що вона відкрила свій бізнес, ми говорили про це ще у 2021, коли я запросила її співпрацювати. Сказала, що допоможу їй, якщо вона вирішить відкривати свій. Але робити це підло за моєю спиною, навмисно роззоряючи мене і мою компанію - це відсутність базової етики.
Хочеш піти? Не питання, прийди і скажи, Віка, я хочу своє, давай домовимося, коли розходимося, і все нормально. Взагалі без проблем, я б тоді вирішила наймати іншого СЕО або залишатися СЕО самій (правильне рішення насправді). Але робити це так підло для мене було за межею.
У мене було 2 тижні щоб прийняти справи перед новим роком, чудово так? Супер етично по відношенню до мене як до людини, яка її дохера чого навчила і зробила їй бренд. Ніхто з мого оточення, хто близько спілкувався зі мною і Мариною, не очікував такого, очманіла навіть Катя, яка була в курсі всіх наших справ, вона наш постійний бізнес-консультант. І якби я слухала Катю, а не перебувала в ілюзіях з приводу людей, у мене б не було такого пиздецового 2024. Але в підсумку мені це все пішло на користь і рятувати оточуючих перехотілося зовсім
Ситуація з Мариною далася мені так важко, бо я дуже любила її. Я ніколи не відчувала нещирості з її боку і тому для мене це стало таким ударом. Я не знаю як люди так роблять і потім спокійно сплять.

Ітоги підведьом (с). Мене запитали, як я навчилася злитися? Навчили, трясця, цього року, і просто зараз особливо :))
Цей пост я пишу вдруге, перший раз я невдало скопіювала в буфер обміну. Виділила текст, щоб скопіювати, і ненавмисно натиснула вставити, і весь мій виділений текст видалився, а замість нього вставилося те, що не потрібно. Повне пиздяо :)). Цій пост вийшов злішим, тому що мене вибісило, що так тупо видалився перший, але воно й на краще, я ж вчуся висловлювати злість.

У дитинстві в мене сформувався несвідомий патерн, що якщо любиш людину - висловлювати злість не можна. Так було з мамою, друзями, і деякими людьми, яких я з якихось внутрішніх причин вважала близькими. На цих людей я могла злитися, але злість не висловлювала, скоріше ображалася, і йшла в себе. Ну тобто ось просто взяти і сказати, що ви охрініли, якщо хтось з близьких порушував мої кордони, я не могла в багатьох випадках. У зв'язку з тим, що я була тріангульованою дитиною і в дитинстві рятувала маму від п'яного тата, хоча повинно було бути навпаки, я виросла типовим рятувальником, який допомагає навіть без запиту.

Що цікаво, стосовно тата я висловлювала злість без проблем, у нас були найяскравіші конфлікти. Але у своїх стосунках із чоловіками, я чомусь часто не говорила, що мені не подобається. Тобто досить довгий час я не зчитувала, наприклад, що мене аб'юзять, бо не могла повірити, що до мене можуть погано ставитися ті, про кого я піклуюся.
Але цей рік показав, що можуть ще й як :)))
2024 рік мене повозив обличчям по землі так, що рятувати всіх мені різко перехотілося, а ось висловлювати злість захотілося. Зараз розповім чому.
Моєю типовою відповіддю на прохання про допомогу завжди було «так», я тисячі разів робила це на шкоду собі навіть не помічаючи цього. Всі мої різкі пости на фб, були тільки психологічним захистом, щоб хоч якось злізли з шиї, все це несвідомо, звичайно.
Наведу кілька прикладів рятування, і власного долбоебізму

1. у липні 2022 року я дала 50 000 гривень дівчині на квитки в країну, де їй запропонували роботу, вона дуже талановитий фахівець, але чомусь не відстоювала свої кордони в плані нормального заробітку, тому я вирішила її врятувати. Ну а що, у мене ж є гроші, а в неї немає, вона бідна нещасна. А те, що ці гроші я заробила сама дофіга працюючи, це мене не хвилювало, з самого дитинства, бляха, завжди хтось був, хто потрібніше і нещасніше за мене (насправді ні), це я так думала, бо звикла захищати і захищатися сама з 5 років. Нічим добрим ця історія не закінчилася, дівчина проїбала квитки, бо щось не прорахувала з візою і квитки пропали безповоротно. Тоді мені треба було зробити висновки, але я їх не зробила, бо не пов'язала ці процеси, а треба було
2. Другим кейсом був найм мною біздева в мою команду, який за півроку роботи не зробив ЖОДНОЇ УГОДИ. І протягом півроку я платила йому 2000 баксів щомісяця, продовжуючи вірити, що ось ось буде. Марина була СЕО і я не хотіла її мікроменеджментом, ставлячи завдання співробітникам безпосередньо. Не робіть так, контролюйте всіх і звільняйте до біса всіх, хто робить вигляд, що працює, а результату немає. Не треба давати другого і третього шансу. Усі, кому я їх давала, проїбалися так само, як і з першим шансом, але я упорото їх рятувала.

Якщо люди працюють, це видно з першого тижня. Я це зрозуміла ще коли запросила співпрацювати нашу Tany Nityagina. Її перші результати були вже наприкінці першого тижня роботи, хоча рекрутинговий бізнес був для неї новим. Теж саме було видно з моєю новою командою. Тож робіть висновки.

У листопаді 2023 року, я побачила фінансові результати четвертого кварталу, а також уважно подивилася результати другого і третього кварталу, і охрініла. Два квартали ми працювали в нуль і один у мінус. Те, що я не відстежувала фінанси уважно раніше, безумовно 50% моєї відповідальності, а 50% відповідальності було на моїй СЕО Марині. У 2021-2023 році ми відмінно заробляли і я розслабилася, а в бізнесі не можна розслаблятися, виїбуть коли не чекаєш :)).

Продовження висновків в наступних постах 😁. Багато

Раночку🥂🌲