Піддубний|Україномовний⚓️Одесит

Останнім часом я більше контенту викладаю в свій Instagram, який вирішив трішки розігнати.

Тестую різні формати, тому заходьте, підписуйтесь і долучайтесь до спільноти 🫶.

Буду радий вашим коментарям та активності — це не лише допоможе мені відновити актив, а й пришвидшить появу цікавих новин.

Та, хто знає, можливо, врешті-решт ми познайомимось ближче 😉

Якщо ти відчуваєш, що хочеш надихатись і дізнаватись більше – приєднуйся до нашої спільноти! Тут ми разом знаходимо нові ідеї, будуємо цікаві бренди та заряджаємось енергією! ⛳️

📷PIDDUBNYY.OLEG

З Різдвом!

Серед всього що ви почули та почуєте вчора та сьогодні, єдине на мою думку може вирішити все – звісно любов!♥️

.
.
.
Ну і сила. Зараз не як без неї.

Всіх кого знаю 🫂
А кого ні – припідняв🥳

Буває і так🫠

І що мені після цього робити?)

Не здавайся!

Чуєш?
Не З-Д-А-В-А-Й-С-Я!

Не смій!
Не думай!
Не придумуй собі!

Ти не маєш здаватись!
Ніхто не може тебе змусити здатись!

Ніколи не здавайся!
НІКОЛИ!

Не віриш?
Не можеш?
Не хочеш?

А кого ти обманюєш? Кого?
Не треба нічого відповідати!
Просто не здавайся!

Роби!
Не знаєш? Запитай у того, хто не здається прямо зараз! У кого виходить!
Хто посміхається!

Не здавайся, чуєш!
Ти вже сто разів не здався, і що? Цього разу зміниш свій стиль? 😏

Ти не маєш права здатись.
Коли ти здаєшся, ти отримаєш не полегшення.
Ти отримаєш все те, що маєш прямо зараз, тільки плюс відчуття, що ти слабак.

Не здавайся ніколи! Просто тому, що тяжко.

Тому що те, що ти замислив, не може бути легко.
Інакше там уже були б усі.

Розумієш? Усі, кому не лінь.
Усі — навіть той алкаш біля смітника вже б досягнув твоїх цілей.

Але ж ти не хочеш цілей, як у алкаша біля смітника.
У тебе плани, бляха, як у Наполеона!

То чому ти вирішив, що буде легко?

Точно себе обманув.
А не треба було.

Чи треба? Треба???

Тоді не здавайся!

Взяв мʼяч? — піздяч!

Рекомендую, те що мені порекомендовали, хто читав? Як вам книга?

Саме вчора шукав щось новеньке почитати та вам розповісти🔥


Дякую Нікіта🙌

Олександр Олександрович Усик - Легенда🥊


🏆

Фіолетовий браслет та нові стандарти навчання. Зміни як новий рівень.

Сучасне навчання — це не про емоційний кач на гойдалках тренінгів, де вам дають мотивацію “вперед-вперед”. Це свідомий підхід до стану людей, які прийшли і довірилися вам. Вони, можливо, навіть безкоштовно отримують знання, але їх вибір надає вам змогу реалізовувати задумане. Їх рішення прийти на ваші навчальні програми або користуватися вашим продуктом має величезне значення.

Я зараз проходжу програму, яка мене приємно здивувала. Тут є психолог, і це не просто формальність на кшталт “сесія раз на місяць”. Попри мій досвід роботи з психологами сам на сам, я знаходжу цікавим роботу з психологом у групі. Раніше мені здавалося, що досягти глибини чи щирості в групі неможливо, але я помилявся. Вправи та завдання, які нам пропонують, працюють. Це дійсно цікаво.

Наприклад, сьогодні я вперше дізнався про “фіолетовий браслет”. Його ідея в тому, щоб носити браслет на одній руці 21 день і не дозволяти собі порушувати певне правило. Наприклад, не гніватись, не ображати інших чи не підвищувати голос. Якщо ти порушив правило, то знімаєш браслет і надягаєш його на іншу руку. І так — поки не досягнеш 21 дня без порушень.

Це цікавий підхід до свідомого проживання негативних емоцій. Я взяв цю вправу для себе, а також ще кілька корисних інструментів. Круто, що цим з нами поділилися психолог цього курса - Алла Аталієва.

Це робить мене сильнішим, а отже — щасливішим.

Дякую🙏

Раз ми не встигнули з новою колекцією - це вже на жаль на 98% саме так.

Покажу вам прототип дизайну зимового набору.

Насправді я плачу від жалю😭

В перше за історію Colorit😅

Працюємо по дроп🤝

Як справи?

Поділюсь своїм.

Не встигаємо по планах з новою колекцією зимових картинок, але вже є візуал нового набору, він дууууже крутий!

Реалії підприємця.

🥰

Я вже майже нічого не гуглю.
Змінюється моя модель поведінки з інфою.
На черзі зміна оптимізації сайтів.

Майже все, що мені треба, є в ChatGPT. Цікаво, правда, як за рік усе змінилось? Як компанія з сотень співробітників просто поставила Google у незручну позицію😅

Про що це говорить?
Про неспроможність великих компаній приймати швидкі рішення? Чи про неповоротність великого бізнесу? Чи про недалекоглядність і несприйняття нових технологій?

А можливо, це взагалі про відсутність справжніх інновацій? Здавалось би, Google — найінноваційніша компанія, але виходить, що ні.

Так про що це? Про систематизацію? Про надмірну автоматизацію? Про зникнення людської інтуїції в за регульованих процесах? Як невелика команда змогла створити прорив, а корпорації з великими бюджетами навіть не наблизились до цього?

Мені здається, такі моменти нагадують, що справжні зміни починаються з гнучкості, швидкості та місії.

І якщо говорити про місію: одна з моїх — створювати продукти, які змінюють моделі поведінки людей. Ті, що об’єднують. Ті, що впливають.

Зараз я готую план розвитку для Colorit на 2025 рік. Де будуть нові продукти. Також буде зміна підходу до бізнесу в цілому.
Але це вже буде інший пост.

Ніхто не питав, але я маю щось вам писати😄

Навчаюсь. Постійно. Створюю.

Наразі розробляю стратегію відновлення та розвитку для Colorit на 2025 рік.

Навчання.

Подивіться на ці фото.

Два хлопці. Два моїх сини.

Чи навчили вони мене чомусь? Безумовно.
Чи навчив я їх? Та де!
А от перейняти мої моделі поведінок, реакцій, дій — так це 100%.

Colorit був створений під потребу. Мою потребу в грі з Давідом. Гри, яка буде нас поєднувати, а не розділяти.
Це був досвід який вдало масштабувався та розповсюдився на понад 400000 дітей та родин за більше ніж 10 років.

З Маріком у мене вже було +12 років досвіду. Отже, я вже зрозумів набагато більше.
Але цілі на мої розваги з ним не змінились, потреба в корисних розвагах нікуди не ділась.

Тільки трансформувалась та прояснилась.

Змінився контекст мого підходу.

Тепер я не ділю роботу та розваги, життя на сектори, і колесо балансу навіть не намагаюсь «збалансувати».

Моя думка інша - баланс це відверта шляпа.

Підхід до навчання, відпочинку, сім’ї, роботи має бути взагалі не про баланс.

Про це згодом..