#СтаттяДня
🔵 Як завжди цікава та корисна добірка від команди ITExpert👇👇👇
➡️ Не бутербродом єдиним: техніки фідбеку для рекрутерів
✅ DAKI
DAKI розшифровується як Drop (прибрати), Add (додати), Keep (зберегти) та Improve (покращити). Таким чином, у листі треба покроково відповісти, які саме навички та до якого з дієслів відносяться.
Як може виглядати фідбек за цією схемою:
▶️ зберегти розуміння традиційних мережевих технологій,
▶️ додати досвід із Kubernetes,
▶️ прибрати негативне ставлення до хмар,
▶️ покращити автоматизацію процесів.
Цим розбором можна доповнити рішення про відмову чи запрошення кандидата на роботу.
✅ CAS (Criticize-Ask-Suggest)
Це прийом, який поєднує критику, запитання та пропозиції. Він особливо актуальний, якщо ви маєте, що подати кандидату як альтернативу.
Наприклад: «На жаль, на цю позицію ми шукаємо людину з більшим досвідом із Kubernetes. Чи розглядаєте ви для себе інші пропозиції? Можу відправити вам опис вакансії Network Engineer».
✅ SBI (Situation-Behavior-Impact)
Використовуйте конкретні ситуації, кейси та приклади з інтерв’ю для того, щоб описати моделі поведінки кандидата та який вплив — позитивний чи негативний — вони можуть справити на процеси у компанії. Підкріпіть цією схемою рішення про офер.
👌Наприклад: «Хотіла б ще раз зазначити, що з вами було приємно спілкуватися на інтерв’ю! Команда побачила особливу цінність у вашому досвіді впровадження хмар. Той кейс з попереднього місця роботи, який ви описали, для нас є маркером сініорності та відповідальності, які ми шукаємо у кандидатах. Так як ми зараз шукаємо саме такі таланти та плануємо реалізацію хмарних рішень, хотіли б бачити вас серед тіммейтів. Прикріпляю офер документом».
🔵 Як завжди цікава та корисна добірка від команди ITExpert👇👇👇
➡️ Не бутербродом єдиним: техніки фідбеку для рекрутерів
✅ DAKI
DAKI розшифровується як Drop (прибрати), Add (додати), Keep (зберегти) та Improve (покращити). Таким чином, у листі треба покроково відповісти, які саме навички та до якого з дієслів відносяться.
Як може виглядати фідбек за цією схемою:
▶️ зберегти розуміння традиційних мережевих технологій,
▶️ додати досвід із Kubernetes,
▶️ прибрати негативне ставлення до хмар,
▶️ покращити автоматизацію процесів.
Цим розбором можна доповнити рішення про відмову чи запрошення кандидата на роботу.
✅ CAS (Criticize-Ask-Suggest)
Це прийом, який поєднує критику, запитання та пропозиції. Він особливо актуальний, якщо ви маєте, що подати кандидату як альтернативу.
Наприклад: «На жаль, на цю позицію ми шукаємо людину з більшим досвідом із Kubernetes. Чи розглядаєте ви для себе інші пропозиції? Можу відправити вам опис вакансії Network Engineer».
✅ SBI (Situation-Behavior-Impact)
Використовуйте конкретні ситуації, кейси та приклади з інтерв’ю для того, щоб описати моделі поведінки кандидата та який вплив — позитивний чи негативний — вони можуть справити на процеси у компанії. Підкріпіть цією схемою рішення про офер.
👌Наприклад: «Хотіла б ще раз зазначити, що з вами було приємно спілкуватися на інтерв’ю! Команда побачила особливу цінність у вашому досвіді впровадження хмар. Той кейс з попереднього місця роботи, який ви описали, для нас є маркером сініорності та відповідальності, які ми шукаємо у кандидатах. Так як ми зараз шукаємо саме такі таланти та плануємо реалізацію хмарних рішень, хотіли б бачити вас серед тіммейтів. Прикріпляю офер документом».