Визначальна роль справжніх Авторитетів – через розуміння і розвиток людей в команді допомагати їм краще виконувати свою роботу для досягнення фінансових показників бізнесу.
Для цього потрібно:
✅ Розуміти того, з ким ти комунікуєш.
Вчитися слухати, а не чекати своєї черги сказати. Слухання - це дуже важлива форма комунікації, яка вчить нас розуміти людину.
✅ Розвивати команду.
Бачити потенціал працівників і розвивати їх через делегування цікавих задач, участь в нових проєктах. Надаючи при цьому регулярний зворотний зв'язок високої якості.
✅ Не визначати за працівників, як виконувати задачі, а допомагати виконувати їх краще.
Перед тим, як давати поради, чи настанови, запитайте - як би ти сам вчинив в цій ситуації. Попросіть підготувати декілька рішень, а разом оберіть найоптимальніше.

🔑 Команда має бути ефективною, навіть якщо завтра керівник буде недоступний, а це під силу зробити лише справжньому Авторитету.