Артур Лупашко | Ribas

Мої дорогі підписники керівники.

Далі буде цікава для усвідомлення важливості вашої ролі в житті ваших команд. Частково цитую пост Олени Жилцової:

«Опрацьовую Global Leadership Report 2025 від Gallup & World Governments Summit.

У дослідженні – два цікавих питання:
✔️ кого люди сьогодні відчувають як своїх лідерів
✔️ які основні запити та очікування вони мають до своїх лідерів

ОТОЖ, ХТО МАЄ НАЙБІЛЬШИЙ ЛІДЕРСЬКИЙ ВПЛИВ НА НАС У ПОВСЯКДЕННОМУ ЖИТТІ?

З величезним відривом, більше як в два рази, це «хтось із членів родини». Варто зауважити, що дослідження є глобальним, і тренд спостерігається в усьому світі.

Далі йдуть керівники в організаціях – і безпосередні менеджери випереджають організаційних лідерів. Це ще раз підштовхує до роздумів про важливість роботи з темою та феноменом лідерства не лише на рівні топменеджменту, а починаючи з першої керівної посади. Є, на жаль, і прикрі моменти: люди майже не зазначають лідерського впливу з боку освітян; освітяни йдуть стремено в стремено із селебріті. Може, це нам за edutainment – популярний підхід, похідний від «education» і «entertainment», що, мовляв, навчання має бути і радісним, і розважальним?

КЛЮЧОВІ ОЧІКУВАННЯ ВІД ЛІДЕРА можна звести до чотирьох основних потреб:

✔️ ВІРА В МАЙБУТНЄ, НАДІЯ. Послідовники хочуть чіткої Візії: «навіщо» і «куди прямуємо». Це про творення змін, а не про метушливу реакцію на них. Важливо зафіксувати: надія = чітке бачення; надія ≠ омана, ілюзія чи пусті, хай і гарні, обіцянки.

✔️ ДОВІРА. Це про послідовність; про дотримання слова; про дії, що відповідають деклараціям; про лідера, як цілісну постать.

✔️ ТУРБОТА. Це про чуйне, доброзичливе ставлення, підтримку і схвалення.

✔️ СТАБІЛЬНІСТЬ. Лідер як надійна опора в складних обставинах; як усталеність, вірність, стійкість.

Коли ці чотири потреби задоволені у стосунках лідера та послідовників, вони укріплюють результативність і сталість цих стосунків.

І це повертає нас до питань: стратегування та кола залучених до стратегії [робота з майбутнім], прозорості та послідовності рішень [довіра], управління залученістю [турбота, а не тільки грошові виплати] і, зрештою, до самосвідомості та стійкості лідера [якщо не стоїш, не втримаєш інших].

Gallup нагадує нам слова Наполеона: «Лідер – це дилер надії». То як, у вас є те, що треба?»

Я рідко розповідаю про особисте.

Але у Юлі Чебан вдається мене розговорити і вийшла щира розмова.

Новий випуск на моєму каналі.

В Україні будується 47 готелів та 108 котеджних комплексів станом на кінець 2024 року.

Більшість з них — інвестиційні проєкти з можливостю придбати номер або котедж вартістю від 50 000 0 у.е. до 300 000 у.е. собі у власніть та отримувати 10-12% річних. Це світовий тренд останнього десятиріччя.

Чи зможе Україна стати одним з популярних туристичних напрямків в Європі після закінчення бойових дій? Хто купує готельні номери у власність під час повномастшабної війни та як зробити інвестицію вдалою?

Про все це ми поговорили з співзасновником Forbes Ukraine Володимиром Федоріним.

Посилання на відео залишаю тут.

Грошові сходи більшість не розуміють:

$100k перевіряє ваші навички
$1M перевіряє вашу здатність довіряти
$10M перевіряє ваші вміння будувати системи
$100M перевіряє ваше бачення
$1B перевіряє ваш бренд

Кожен рівень діє за різними законами.

Більшість невдач, тому що вони використовують мислення рівня 1 для проблем рівня 3.

Вчора мені виповнилось 35 років.

Наче нічого особливого, але тепер можна офіційно стати президентом України 😁

І ось мої перші 9 законів, які я прийму, якщо на наступних виборах ви проголосуєте за мене:

1. Закон про обов’язковий all-inclusive для всіх громадян.
Кожен українець отримує право на щомісячний міні-відпочинок в одному з найкращих готелів країни. Номери люкс для всіх, хто не пропустив жодного робочого дня!

2. Закон про “курортний збір” для депутатів.
Всі народні обранці мають щотижня проводити виїзне засідання в одному з українських готелів. Але не в конференц-залі, а в спа — для кращих рішень, звісно!

3. Закон про “податок на хаос у номері”.
Ті, хто залишає рушник на підлозі в готелі або забуває здати ключ-карту на рецепції, платять додатковий “екологічний збір”.

4. Закон про ранковий шведський стіл.
В усіх державних установах вводиться сніданок у стилі шведського столу. Чиновники, які візьмуть більше, ніж зможуть з’їсти, мають прибирати за собою на кухні.

5. Закон про “курортний стаж”.
Кожен українець має право раз на рік піти у “відрядження” в один із наших готелів. Звіт: фото з басейну та кількість випитої кави.

6. Закон про “готельний стандарт обслуговування для всіх”.
Урядові служби переходять на стандарти готельного сервісу. Будь-який запит громадян виконується за принципом: “Ваше питання вирішено ще до того, як ви про нього подумали”.

7. Закон про “подушковий податок”.
Податок на ліжко вводиться лише для тих, хто спить більше 12 годин на добу — бо така розкіш має спонсорувати решту країни!

8. Закон про курортну дипломатію.
Всі офіційні переговори з іноземними партнерами проходять у готелях Ribas. Адже ніщо так не розташовує до підписання угод, як вид на Карпати чи Чорне море.

9. Закон про обов’язкову “ніч у готелі” для всіх кандидатів у президенти.
Перед подачею документів у ЦВК кожен претендент має хоча б одну добу попрацювати адміністратором готелю. Щоб розуміли, як це: вирішувати проблеми до того, як вони виникли!

Проголосуєте за мене? 😁

Аналітики підрахували, скільки років потрібно працювати кваліфікованому фахівцю, щоб купити кондомініум (квартиру в багатоквартирному будинку) площею 60 кв. м. недалеко від центру у різних містах світу.

Гонконг – абсолютний рекордсмен. Там на житло доведеться орати 22 роки. Квадратний метр у центральній частині Гонконгу зараз коштує $27 500 (і це ціна ще впала до 12-річного мінімуму 😱). На цьому тлі навіть Нью-Йорк із його 8 роками роботи за кондо виглядає економ-варіантом.

А якщо говорити про Україну та про готельні кондомініуми, бо ми фахові в цьому, то наш портрет покупця — це умовна сімʼя стоматологів. Яка заробляє на 2000-3000$ більше ніж витрачає та ці гроші виплачує розтермінування по апартаменту, який придбала у нас.

Ми у своїй комунікаційній стратегії закликаємо не купувати власне житло, яке стає пасивом, а купувати дохідну нерухомість, як кондоготелі, яка буде для вас активом та нарощувати з роками подушкою безпеки і примножувати ваш капітал.

All inclusive вже не той: до 2030 року злетить тренд на подорожі у пошуках втраченої молодості.

Вже сьогодні 52% людей готові замість «модних напрямків» платити за відпочинок, який продовжить життя. А тренд лише розвивається. У меню кріотерапія, лікування стовбуровими клітинами та інфрачервоним світлом тощо.

Чи відвідували ви колись в своєму житті подібні готелі? Які самі?

В таких поєдинках як Jake Paul VS Mike Tyson вам не потрібно розбиратись в боксі, вам треба просто знати як працює медіа 😉

Хто дивився бій?

Знаєте скільки заробили бійці та скільки заробив Netflix, який організував бій?

Як Chat GPT бачить мене 😃

А як вас?
Напишіть йому наступне:

«based on what you know about me. draw a picture of what you think my current life looks like».

А ще дещо цікаве залишаю в коментарях👇