Керувати, а не реформувати. Управління змінами без саботажу | СЕО Club

Як ефективно впроваджують зміни керівники великих компаній? Як драйвити зміни в компанії? Як зробити компанію адаптивною?

Кейсами втілення масштабних перетворень та управління командою під час змін поділилися:
— Сергій Мартинчук, General Manager Cisco;
— Олександр Пастух, підприємець, ментор зі стратегічного розвитку;
— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.

Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/mg8xDDCDFnA

00:35 З чого починати трансформації в компанії?
08:02 Спільне бачення викликів
14:58 Крах змін
20:26 Як долати саботування змін?
31:52 Агенти змін
38:03 Токсичні працівники
45:22 Як зафіксувати зміни?
52:18 Адаптивність компанії
57:34 Як змінюватися керівнику?