Павло Павлишин | Pavlo Pavlyshyn

Економічна рада Виконавчого комітету.

Економічна рада, створена міським головою, стала важливим інструментом для забезпечення прозорості закупівель у всіх юридичних осіб виконавчого комітету. Завдяки її роботі вдається аналізувати ціни, порівнювати пропозиції та, за можливості, знижувати витрати. Проте така ініціатива викликає опір серед деяких осіб, зокрема тих, хто раніше отримував вигоду від непрозорих схем.

Наприклад, раніше комунальні підприємства могли закуповувати товари через посередників, які придбавали їх за роздрібними цінами, а потім продавали підприємствам із значним націненням. Така практика, хоч і умовна, ілюструє, як окремі особи могли використовувати бюджетні кошти на власну користь. Завдяки економічній раді такі ситуації вдалося зупинити в багатьох випадках.

Конкретний приклад: кілька місяців тому один з департаментів виконавчого комітету планував закупити канцелярські товари у ФОП Литвин О.О., пов’язаної з депутатом міської ради Литвин В.А. Члени економічної ради проаналізували ціни й виявили їх завищення на 20–30%. Наприклад, пачку паперу пропонували придбати за 185 грн, однак у результаті її було закуплено за 154 грн. Клей, який планували купити за 21 грн, придбали за 14,58 грн. і так далі, список великий. Завдяки економічній раді вдалося заощадити кошти громади. Так це не великі кошти, але як що подивитися на перспективу, то доволі суттєво.

Разом із тим, постає питання прозорості закупівель у Вараській військовій адміністрації, яка закупила канцелярські товари у зазначеного ФОП. Чи аналізувалися ціни під час цієї закупівлі? Чи враховувалися інші пропозиції? Ці аспекти залишаються відкритими. Всі копії трансакцій можна подивитися у системі.

Ще одне важливе спостереження: участь депутата Литвин В.А. у голосуванні за відставку посадовців на сумнівному зібранні викликає запитання щодо можливих преференцій. Проте ці питання потребують подальшого аналізу.

Кожен громадянин має право на власну думку щодо таких ситуацій. Проте важливо пам’ятати, що тільки прозорість і контроль з боку громади можуть забезпечити ефективне використання бюджетних коштів.

Шановні мешканці Вараської громади,

Розуміємо, що останні події викликають різні запитання та емоції. Наша мета — забезпечити прозорість роботи влади та спільно вирішувати важливі питання громади. У зв’язку з поширенням маніпулятивної та емоційно забарвленої інформації хочемо надати чіткі роз’яснення.
1. Сесії міської ради
Відповідно до Регламенту, міський голова має право скликати позачергові сесії для оперативного розгляду нагальних питань. Усі рішення приймаються виключно в рамках законодавства. Щодо так званої “48-ї сесії” зазначимо, що офіційно ця сесія не була скликана міським головою чи проведена у відповідності до Регламенту. Це було зібрання групи людей, які вирішували власні питання поза межами законодавчого поля. Міська рада не визнає подібних зібрань як легітимних.
2. Витоки політичної кризи
Варто зауважити, що поточна політична криза в місті розпочалася з часу створення військової адміністрації та призначення на посаду пані Мариніной. Відповідно до нашої інформації, їй було поставлено завдання від керівництва “Енергоатома” щодо створення політичної напруги у місті, а також підготовки умов для можливого усунення з посади першого заступника міського голови – Павла Павлишина. Такі дії спрямовані не на благо громади, а на дестабілізацію роботи міської ради та підрив довіри громадян.
3. Про відкликання депутатів
Процес відкликання депутатів регулюється чинним законодавством і є виключно внутрішньою процедурою політичних партій. Міський голова не має права втручатися в ці процеси. Заяви про тиск на територіальну виборчу комісію є безпідставними та не підтверджуються жодними фактами.
4. Етичність, культура та моральні цінності
На жаль, ми змушені констатувати, що окремі учасники політичного процесу вдаються до некоректних висловлювань, маніпуляцій та особистих образ, які свідчать про низький рівень культури, моральних цінностей та недостатню обізнаність із принципами ефективного управління громадою. Такі дії та заяви не лише не сприяють розвитку громади, але й підривають довіру до місцевого самоврядування. Ми закликаємо до конструктивного діалогу, заснованого на взаємоповазі та дотриманні етичних норм.
5. Прозорість та відкритість
Вся діяльність міської ради спрямована на ефективне управління ресурсами громади та забезпечення її розвитку. Ми завжди відкриті до співпраці з депутатами та громадянами, які готові працювати задля спільного блага.

Закликаємо зосередитися на спільній роботі заради добробуту нашої громади. Тільки разом, через прозорість, конструктивний діалог і дотримання високих стандартів культури та моралі, ми зможемо досягти успіху.

Дякуємо за вашу увагу, розуміння та підтримку.

**🌍 Революція у чистій енергетиці: Oklo підписує масштабну угоду з Switch ⚡️**

Американська компанія Oklo підписала Генеральну угоду з Switch, постачальником рішень для штучного інтелекту, хмарних сервісів та корпоративних дата-центрів.

🔋 **Що це означає?**
Oklo зобов'язався розгорнути 12 ГВт своїх інноваційних електростанцій Aurora до 2044 року. Це одна з найбільших корпоративних угод у сфері чистої енергії в історії. Вона створює рамки для майбутньої співпраці, з можливістю підписання детальних угод на наступних етапах реалізації проекту.

🌟 **Про мікрореактор Aurora:**
- Використовує теплові труби для передачі тепла до надкритичної системи перетворення енергії.
- Працює на низькозбагаченому урані (HALEU).
- Натхненний технологіями реактора-розмножувача-II (EBR-II) та космічними реакторами.
- Початкова потужність — 1,5 МВт, тепер пропозиції збільшені до 15-100 МВт.

📈 У листопаді Oklo оголосила про портфель клієнтів на 2100 МВт для своїх мікрореакторів Aurora, що підкреслює величезний попит на цю технологію.

Ця угода — не лише про електрику, а й про стійке майбутнє, де інновації в енергетиці забезпечують розвиток ключових галузей, таких як штучний інтелект та дата-центри.

📌 Що ви думаєте про такі перспективи? Напишіть у коментарях! 💬
#ЧистаЕнергія #Інновації #Мікрореактори #Oklo #Switch

Компанія Google замовила малі модульні ядерні реактори (ММР) для своїх центрів обробки даних.
Про це йдеться у спільній заяві компаній від 14 жовтня.

Генеральна угода зі стартапом Kairos Power передбачає виготовлення кількох одиниць ММР загальною потужністю
500 МВт до 2035 року. Очікується, що перший із них почне працювати уже в 2030-му.

Kairos Power – розробник технології високотемпературних рідкосолевих реакторів (KP-FHR). Компанія продаватиме Google екологічно чисту енергію і допоміжні послуги за договорами купівлі-продажу.

Google уже підписала 115 угод на 14 ГВт потужностей відновлюваної енергетики, щоб задовольнити потреби в енергії своїх центрів обробки даних і вийти на нульові викиди, забезпечивши водночас безперервне постачання енергії без вуглецевих викидів.

У рамках оптимістичного сценарію, представленого у прогнозі МАГАТЕ, в період з 2022 по 2050 рік потужність світової ядерної енергетики більш ніж подвоїться — з 371 до 890 ГВт (ел.). При цьому на ММР припадатиме лише близько 10% цього зростання. Це означає щорічне введення в експлуатацію щонайменше 20 ГВт (ел.). «Завдання амбітне, але технічно здійсненне», — вважає Анрі Пайєр, керівник Секції планування та економічних досліджень МАГАТЕ.

 
Реактор Flamanville-3 — перше подібне доповнення з 1999 року — приєднається до парку з 56 реакторів EDF у Франції, які виробляють понад дві третини електроенергії в країні та є основою енергосистеми Західної Європи.

Після виходу на повну потужність новий блок забезпечить стабільне джерело постачання, яке може бути особливо корисним у години пік взимку. Збільшення ядерного виробництва також скоротить використання газових електростанцій.

У 2024 році Франція планує досягти рекордного експорту електроенергії, оскільки місцевий попит залишається низьким. Країна продовжує додавати відновлювані потужності. Краща генерація з ядерного парку EDF також допомагає стримати гуртові ціни та частково скасовує зростання рахунків, викликане енергетичною кризою в Європі.

Реактор Фламанвіль-3 на північному заході країни додає 1,6 гігавата потужності, підвищуючи загальну атомну потужність Франції приблизно до 63 гігават. Попереду етап випробувань, який має завершитися влітку 2025 року.

Після 18 місяців ефективного виробництва електроенергії блок буде зупинено щонайменше на 250 днів для повної перевірки та планової заміни кришки корпусу реактора.

Реактор почав роботу на 12 років пізніше, ніж планувалося. З моменту початку будівництва у 2007 році бюджет на будівництво збільшився в чотири рази та становить приблизно 13,2 мільярда євро. Це породило тривалі сумніви щодо спроможності французької атомної промисловості будувати реактори вчасно та за графіком.
 
А ми готові за три роки. Ми просто молодці.

На рахунок того, як військова адміністрація дбає про безпеку і цивільний захист населення.

Капітальний ремонт ПРУ №64382 та ПРУ №64383

З метою поліпшення стану протирадіаційних укриттів По Вараш 3 і Вараш 22 (далі - ПРУ) Департаментом житлово-комунального господарства, майна та будівництва виконавчого комітету Вараської міської ради у 2023 році було розроблено проектно-кошторисну документацію на проведення капітального ремонту ПРУ. Загальна вартість капітального ремонту ПРУ №64382 становить 7 982 553,00 грн, ПРУ №64383 – 8 849 351,00 грн.

17.05.2024 Виконавчий комітет Вараської міської ради листом звернувся до Вараської міської військової адміністрації щодо виділення коштів.

05.07.2024 отримано лист від Вараської міської військової адміністрації щодо необхідності подання всіх необхідних матеріалів, обґрунтувань та уточнення обсягів коштів для внесення змін до бюджету. 08.07.2024 Виконавчий комітет Вараської міської ради підготував лист в якому надано всі необхідні обґрунтування та уточнено обсяги коштів, що потрібні на 2024 рік:

• ПРУ №64382 – 2 000 000,00 грн
• ПРУ №64383 – 3 000 000,00 грн.

На даний час управлінське рішення начальником Вараської міської військової адміністрації не прийнято, а рік уже завершується.

Хотілося б, щоб заяви про пріоритет безпеки населення реалізовувалися не на словах, а на ділі.

Щодо звинувачень у завищенні кошторису чи тверджень про високу вартість ремонту, заявляємо, що вони не мають жодного підґрунтя. Проекти пройшли необхідну експертизу, і їхня вартість відповідає нормативам. Що стосується "експертів", зокрема кількох інженерів РАЕС, які висловлювали свої зауваження, виникає питання: яким чином станція інспектує об’єкти комунальної власності? Це вже питання до директора станції. У цілому ця ситуація свідчить про недолугість та некомпетентність персоналу військової адміністрації. Через такі дії жителі міста ризикують залишитися без належних укриттів.

Інформація про дії та подальші кроки щодо врегулювання питання бюджету Вараської міської територіальної громади на 2025 рік

Вараська міська рада, у зв’язку з порушеннями, допущеними під час затвердження наказу начальника Вараської військової адміністрації (ВВА) №331 від 16.12.2024 року «Про бюджет Вараської міської територіальної громади на 2025 рік», здійснила такі заходи:

1. Офіційні звернення:

• Направлено листи до Державної аудиторської служби України, Державного бюро розслідувань, Рівненської обласної військової адміністрації та Асоціації міст України з проханням надати правову оцінку дій начальника ВВА та усунути допущені порушення.

2. Документування порушень:

• Виявлено порушення норм Конституції України, Бюджетного кодексу України та інших законодавчих актів. У зв’язку з цим задокументовано основні порушення, серед яких: формування бюджету без бюджетних запитів, арифметичні та логічні помилки у розрахунках, ігнорування альтернативного збалансованого проекту бюджету.
3. Запобіжні дії:

• Готується позов до суду про зупинку дії наказу №331 та зобов’язання начальника ВВА діяти відповідно до закону.
• У разі неотримання відповідей від залучених органів будуть направлені додаткові звернення до Верховної Ради України, Офісу Президента та Кабінету Міністрів.

4. План подальших дій:

• Очікуємо на офіційну реакцію органів.
• Готуємо позов до суду для захисту прав громади.
• У разі необхідності направимо додаткові звернення до вищезгаданих центральних органів влади.

Загальний висновок:

Ситуація потребує негайного втручання для забезпечення законності в бюджетному процесі, оскільки допущені порушення можуть негативно вплинути на фінансову стабільність та функціонування громади.
Ми залишаємося відкритими до конструктивного діалогу та закликаємо всі сторони до спільного вирішення ситуації, що склалася, з метою забезпечення законності та ефективного функціонування громади.

Можу припустити що це робиться для відвертання уваги від реальних проблем в атомній енергетиці і енергетиці в цілому. Також щоб здійснити ряд сумнівних закупівель, як обладнання так і робіт. Готуватися до будівництва потрібно і будувати потрібно, але цивілізовано і в рамках законодавства і норм та правил, що діють в Україні.

Саме на цей момент країні потрібні не брифінги і піар, а концентрація зусиль енергетичної спільноти для однієї цілі, проходження осінньо-зимового періоду 2024/2025.

Досвід будівництва двох блоків АР-1000 (Vogtle, США) наступний. Початок будівництва 08.2009 року. Планова дата закінчення планувалася у 2016 році один блок і 2017 році другий блок. Але по факту завершили будівництво у 2023 і 2024 році. ( 12-ть і 13-ть років будівництва). Кошторис витрат з 12 млрд. дол. США за два блоки, виріс до 34 млрд. дол. за два блоки. Висновки можете зробити самі.

Виключимо умовно досвід інших країн і розглянемо наші реалії.
Енергоатом прийняв рішення будувати два енергоблоки по технології АР-1000 і добудовувати два енергоблоки ВВЕР. Добудова 3-го блока ХАЕС пропонується з розміщенням установки проекту В466, в конструкції які споруджувалися для проекту В320. Так, це на мою думку можливо, але потрібно як мінімум актуалізувати техніко-економічне обґрунтування під цей проект. Виконати коригування проекту і зробити експертизу.

Згідно з чинним законодавством України проектування нового енергоблоку складеться з основних етапів:

1. Техніко-економічного обґрунтування,
2. Розробки проекту ,
3. Розробки робочої документації.

Рішення щодо будівництва енергоблока АЕС згідно з Законом України приймається Верховною Радою України на підставі розпорядження Кабінету Міністрів України.

Розпорядження Кабінету Міністрів України приймається на підставі позитивного висновку державної експертизи техніко-економічного обґрунтування.

Розробка ТЕО, виходячи з досвіду розробки аналогічних робіт складає 10-11 місяців, згідно з законодавством термін проведення державної експертизи - не менше 90 днів. Тобто, термін від розробки ТЕО до отримання Розпорядження КМУ складає не менше 14 місяців. У випадку добудови блока 3 ХАЕС, необхідна актуалізація старого ТЕО і повторна експертиза, на що піде орієнтовно 8 місяців.

Дозвіл на будівництво згідно з законодавством видається на підставі затвердженого проекту енергоблока. Затвердження проекту ядерної установки (енергоблок АЕС) згідно з законодавством - розпорядженням Кабінету міністрів України на підставі позитивного висновку державної експертизи за всіма напрямками експертизи. Виходячи з досвіду розробки проектів енергоблоків термін розробки проекту, включаючи необхідні обґрунтування безпеки складає 18-24 місяці, згідно з законодавством термін проведення державної експертизи - не менше 90 днів. У випадку добудови блока 3 ХАЕС, потрібно коригування проекту, повторна експертиза і затвердження розпорядженням Кабінету міністрів України. (оціночно це близько 10-12 місяців.)

Будівництво енергоблоку виконується відповідно до робочої документації, розроблення якої починається після затвердження проекту, проведення процедур закупівлі устаткування та вибору Генпідрядника для будівництва. Орієнтовні терміни розробки робочої документації нового енергоблоку оцінюються на рівні 2-х років. У випадку добудови блоку 3 ХАЕС не менше одного року.

Оціночні терміни будівництва енергоблоку орієнтовно складають - 60 місяців (5 років). У випадку добудови блоку 3 ХАЕС не менше 3-х років.

В результаті ми бачимо що:

• терміни спорудження нового енергоблоку орієнтовно складають 10 років;
• терміни добудови блока 3 ХАЕС орієнтовно складають до 6 років.

Без умовно це приблизний опис рішень і робіт які потрібно прийняти і зробити для успішної реалізації проекту будівництва атомного блока. Це далеко не все, але навіть для виконанні цих мінімальних етапів необхідно від 5 до 10 років. І це не в країні де триває повномасштабна війна.

Тому заяви про три роки це насправді м’яко кажучи популізм і не правда.

Складно зрозуміти для чого діючі керівники атомної галузі постійно говорять про будівництво за три роки. При чому всі розуміють що це не можливо. І питання, невже зараз, коли прогнозується дуже складний опалювальний сезон, на першому місці розглядається питання довгострокового будівництва.
Також мене дивує позиція наших партнерів, вони дуже добре мають розуміти, що не правда, в якій вони приймають участь рано, чи пізно вдарить по їх репутації.

Останнім часом багато статей, постів, сформованих і не сформованих думок публікується по темі будівництва нових атомних блоків, я би сказав великої або традиційної потужності.

Не претендую на істину останньої інстанції, тому що маю багато питань і сумнівів. Але буду намагатися проаналізувати всі За і Проти, вихідні дані і умови, стан енергетики України, політичний стан, ну і безумовно повномасштабну воєнну агресію, яка мабуть більше за все впливає на це рішення.

Давайте звернемось до інформаційних ресурсів, з метою відповіді на питання: «Хто зараз у світі будує нові енергоблоки АЕС? З інформаційного ресурсу МАГАТЕ можна встановити, що наразі триває будівництво близько 50-и енергоблоків. Які країни його здійснюють? Основні це Франція, Канада, Китай, Південна Корея, Індія, Туреччина, Британія, Угорщина, росія. При чому в Туреччині, Індії, Угорщині і Китаї будівництво веде в тому числі росія. В даному випадку не беремо до уваги масові перед проектні розробки в сфері малих модульних реакторів.
Щоб будувати ядерний енергоблок, який за своїм масштабом є загальнонаціональним проектом, я вважаю, треба щоб були створені певні умови, а саме:

По перше - створена стабільна економічна ситуація в країні, погана чи добра це вже інше питання, хоча би стабільна.

Друге – відсутність в країні «форс мажорних обставин», нажаль, в нашому випадку існує повномасштабна війна і країна перебуває в умовах воєнного стану, який вже 12 разів подовжувала Верховна Рада України.

Трете – наявність людських ресурсів.

Четверте – наявність фінансів, своїх і плани по залученню.

П’яте – пріоритети в енергетиці країни, які існують на цей час і на перспективу, тобто тип генерації, який вимагає національна енергосистема, базова чи маневрова.

Шосте – наскільки швидко потрібна електроенергія.

Можна вказати ще безліч умови щодо прийняття рішення про будівництво такого типу генерації. Але думаю цих достатньо.

Проаналізувавши країни де споруджуються нові атомні енергоблоки, можна констатувати, що це країни зі сталою ринковою економікою, або країни з тоталітарним і автократичним режимами. Будівництво атомних блоків це дуже відповідальний і складний процес. Потрібна політична воля і спроможність всієї країни, а не лише кампанії-оператора.

При цьому можна стверджувати, що стан діючих енергоблоків, м’яко кажучи сумнівний. Не достатність запасних частин, гонитва за термінами пуску енергоблоків після зупину, приховування інцидентів, відсутність незалежного ядерного регулятора, постійний піар, брехня і так далі. Всі ці факти не сприяють позитивному рішенню про будівництва нових атомних блоків.

Зараз в Україні складнощі з маневреною потужністю, і потрібно шукати рішення на рівні держави по будівництву перш за все такої генерації. Аналізуючи рішення які приймаються в профільному міністерстві, можна сказати що не існує концепції ні короткострокової, ні довгострокової по нарощувані такої потужності. Є лише безкінечне будівництво атомних блоків на ХАЕС та інших перспективних майданчиках. Більшість експертів схиляються до думки, що цієї зими, людей можуть врятувати лише вони самі, що дуже нагадує морально застарілий лозунг для потопаючих на воді: «Спасіння потопаючих – діло рук самих потопаючих». Тобто місцева влада, комунальні підприємства, ФОПи, люди мають самостійно вирішити свої потреби в теплі та електричній електроенергії в будь який спосіб.

Будівництво атомних блоків великої потужності, або так званих модульних реакторів, це роки. І не два чи три, а на жаль, на багато більше. Останній приклад Чехія, яка вибрала для будівництва двох блоків проект Korea Hydro & Nuclear Power KHNP, вартістю будівництва близько 200 мільярдів крон (8,6 мільярда доларів) для кожного з перших двох блоків. Локалізація виробництва планується на рівні 60%. Підписання контракту планується березень 2025 року. Початок експлуатації першого нового блоку 2036 рік. Стабільна економіка країни, відсутність війни, прозорий відбір кампанії для будівництва і приблизно 11 років для реалізації проекту.

🌍 Ansaldo Nucleare підписує контракт на реконструкцію блоку 1 АЕС Чернавода

📅 19 грудня 2024 року

Важливий крок для ядерної енергетики Румунії – компанії Ansaldo Nucleare, Candu Energy Inc. (компанія AtkinsRéalis) та Korea Hydro & Nuclear Power Co., Ltd. (KHNP) підписали EPC контракт на реконструкцію блоку 1 АЕС Чернавода. Проєкт реалізується румунською державною компанією Societatea Nationala Nuclearelectrica S.A. (SNN) і має на меті продовжити термін служби блоку ще на 30 років.

🔧 Ключові деталі проєкту:
• Поточний статус: Блок 1 експлуатується з 1996 року та є одним із двох енергоблоків типу CANDU-6 потужністю 700 МВт.
• Терміни реконструкції:
• Зупинка блоку: 2027 рік.
• Роботи з реконструкції та тестування: 2027–2029 роки.
• Відновлення роботи: до 2059 року.
• Екологічний вплив: Уникнення додаткових 5 млн тонн CO2 викидів щороку, що сприятиме цілям декарбонізації Румунії.

⚡ Ролі партнерів:
• Candu Energy: Відповідає за інжиніринг та закупівлю обладнання.
• Ansaldo Nucleare: Займається інженерними роботами та управлінням проєктом для балансу станції.
• KHNP: Очолює будівельні роботи, включаючи інфраструктуру для зберігання радіоактивних відходів.

Чому це важливо?
З моменту введення в експлуатацію блок 1:
✅ Виробив 133 млн МВт-годин, забезпечуючи близько 10% енергоспоживання Румунії.
✅ Запобіг викидам 130 млн тонн CO2 за 27 років роботи.

🌐 Глобальне значення:
Реконструкція блоку 1 АЕС Чернавода підкреслює важливість сталого розвитку ядерної енергетики для зменшення викидів вуглецю та забезпечення енергетичної безпеки.

🌟 Рекомендації щодо використання нейромереж 🌟

Сьогодні нейромережі стали потужним інструментом для багатьох задач: створення текстів, перекладів, аналізу даних тощо. Якщо ви хочете почати використовувати ці технології, ось кілька рекомендацій:

Claude, Текстовий генератор з найкращим креативом, для генерації матеріалів, відповіді на запитання. (Безкоштовно / $20 / $25).

ChatGPT, Найуніверсальніший текстовий генератор, Підходить для більшості задач із текстовою інформацією. (Безкоштовно / $20 / $25).

Google Gemini, Аналіз даних, створення звітів. Ідеально для досліджень та роботи з даними. (Безкоштовно / $22.19).

Deepl, Найкращий перекладач текстів. Високоякісний переклад для багатьох мов. (Безкоштовно / $10.49 / $34.49)

Whisper, Витяг голосу з відео у текст. Незамінний інструмент для роботи з аудіо- та відеоматеріалами. (Безкоштовно)

💡 Де використовувати?

• Claude та ChatGPT – для написання статей, створення текстів, або автоматизації рутинних задач.
• Google Gemini – для складних аналізів та досліджень.
• Deepl – якщо вам потрібен точний переклад текстів.
• Whisper – для розшифровки аудіо або відеоматеріалів у текстовий формат.

Ці сервіси пропонують як безкоштовні версії, так і платні плани для більш розширених можливостей. Оберіть той, який найкраще відповідає вашим потребам! 🚀

📢 Про бюджет Вараської громади на 2025 рік: порушення бюджетного процесу

Наказ №331 «Про бюджет Вараської міської територіальної громади на 2025 рік», підписаний начальником Вараської міської військової адміністрації 16 грудня 2024 року, надійшов до виконавчого комітету лише 19 грудня 2024 року. Затримка документа лише підтвердила неорганізованість і проблемність бюджетного процесу.

🔹 Відсутність бюджетних запитів — закон вимагає, щоб головні розпорядники коштів подавали бюджетні запити, на підставі яких формується проєкт бюджету. Цього не було зроблено.

🔹 Невідповідність граничним обсягам видатків, визначеним фінансовим управлінням. Видатки затверджено без належного обґрунтування.

🔹 Арифметичні помилки у документі:
• Профіцит загального фонду не збігається з реальними розрахунками. Декларовано 34,9 млн грн, тоді як правильна різниця — лише 29,9 млн грн.
• Неправильний розподіл коштів бюджету розвитку.

🔹 Відсутність ключових міжбюджетних трансфертів: у додатках не передбачено основний трансферт у розмірі 224,7 млн грн, який має бути переданий державному бюджету.

🔹 Не всі ресурси залучені через те, що доходна частина не аналізувалась фахівцями фінансового управління.

📊 Що це означає для громади?
Фактичне невиконання наказу №331 через його невідповідність законодавчим вимогам і наявність численних помилок. Закон України не передбачає винятків для формування бюджету без бюджетних запитів.

✅ Для забезпечення законності фінансовий орган вже підготував збалансований проєкт бюджету на основі бюджетних запитів та доведених граничних видатків. Цей проєкт схвалено рішенням виконкому від 19 грудня 2024 року №417-РВ-24.

📌 Висновок: Дотримання бюджетної процедури — основа прозорості, ефективності та правомірності фінансової політики. Порушення процедур загрожує дестабілізацією бюджетного процесу.