Сьогодні прослухала цікаву лекцію про стратегію.
Зібрала кілька тез, якими хочу поділитись з вами:

- в основі мотиваціі побудови стратегіі лежить конкуренція

- за деякими дослідженнями 95% стратегій в світі невдалих, пробуйте ще

- ми працюємо в час “економіки уваги” - конкуруємо за увагу - платимо конкретну ціну за увагу клієнта

- в кожній стратегії є люди - ваша ЦА, клієнти, на яких ми хочемо вплинути

- все йде від потреби, яку ви можете закрити, але головне це емоція, яку ви можете продати ( я кажу частіше про Стан )

- гарна емоція = ваша конверсія

- Стратегія - це: позиціонування - цінності - перевага

- ви робите стратегію завжди в часи певної невизначенності

- не можливо робити стратегію без врахування стратегічного контексту : культура, політика, клімат, культура, канали продажів, макро та мікро тренди, конкурентний клімат, глобальні тренди та локальні особливості і тд.

- стратег має бути генералістом: дивитись на інші категорії, виходити за межі 1 сфери, мати широке коло інтересів та знань.

- ваша стратегія має бути гнучка та адаптивна